本报讯 近日，内蒙古敖汉旗农电局明确了争创国家电网公司一流县供电企业奋斗目标，全局上下广泛发动，党政工团齐抓共管，坚定信心大干5个月，戮力同心勇创“国一流”。该局在工作中坚持做到“五到位”，加快争创国网一流步伐。
一是领导到位。为了打好这场硬仗，该局领导高度重视，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步细化领导责任，建立健全党政统一领导、行政一把手负总责、一流办组织协调、业务部门各负其责、员工群众积极参与的领导体制和工作机制。班子领导分片挂点，靠前指挥，明确各部门、各单位负责人为第一责任人，一级抓给一级看，一级带着一级干，层层抓好落实，确保创建工作的力度和效果。
二是认识到位。思想认识是行动的先导，创一流工作必须认识到位，才能执行到位。该局于3月24～25日举办了争创国网公司一流县供电企业培训班暨动员大会，邀请蒙东公司创一流专责授课，根据《一流县供电企业评价标准》，围绕安全生产、经营管理、营销管理、节能管理、供电服务、科技进步、人力资源、企业管理与企业文化建设等方面进行详细解读，并就资料的收集与整理给予认真指导。培训结束后，通过对创一流工作的交流，员工们转变了思想，提高了认识，在相当大的程度上消除了误区，坚定了争创国网一流企业的信心和决心，为争创工作奠定了良好的思想和理论基础。3月28～29日组织创一流骨干人员到通辽市开鲁县农电局、科尔沁区农电局、奈曼旗农电局和赤峰市宁城县农电局学习考察，对创建国网一流等工作进行系统了解，向兄弟单位学习先进管理经验，坚定创一流工作的信心。
三是责任到位。在创一流工作领导小组的指导下，成立四个专项推进组和一个督查考核组负责落实具体工作任务，统筹梳理创建工作。对创一流细则进行层层分解，倒排工期，做到人人有目标，个个有责任，以营造“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的敬业务实氛围，确保创一流工作稳步推进。
四是监督到位。该局多次召开创一流工作专题会，梳理工作思路，提出重点要求，利用周调度会安排部署创一流工作，严格按时间节点和阶段督查，及时了解一流创建工作中存在的问题和难点，及时反馈情况，制定整改措施。形成有人干、有人管、有人查的全过程闭环管理，确保工作按时完成。
五是考核到位。制定并实施《争创国网一流县供电企业考核办法》，对创建工作实施动态考核，并纳入绩效考核范围内，形成“工作有目标、办事有程序、指标有考核、考核有依据”的动态闭环管理体系，确保创建质量和进度。
（宁永林 王向芳 毕海军）
