□本报记者 李代广 通 讯 员 张 军 徐德权
今年以来，河南赊店老酒公司组织开展“金点子”活动。活动开展以来，先后有200多名员工提出“金点子”300多条，主要有改造、更新设备，改善生产环境，提高粮、煤质量，节能、节耗、节水等，让公司受益匪浅，为企业实现首季“开门红”助一臂之力。
公司员工李建军为解决蒸发系统效率较低、排污不合格难题，通过反复观察试验，对内蒸罐罐体进行改造，使蒸发量由原来每小时20吨提高到30吨，公司对其奖励1000元，并通报表彰。本着轻重缓急原则，公司领导认真研究落实，先后有35名“金点子”提议者受到奖励。“金点子”活动的开展，调动了员工参与企业管理的积极性，关注企业发展，踊跃建言献策，主动解难分忧成为员工自觉行动。今年第一季度，公司产值、销售收入和利税等主要指标同比增长迅速。
