“为40周岁以下的班队长提供参加煤矿主体专业学历教育的机会，通过联点考评，对口帮助班组找准班组建设的切入点。”2011年，皖北煤电百善矿从提升班队长文化素质、打造精品标准化班队入手，给班组长提供学习充电平台，对班组进行联点拉动，双管齐下，为班组建设“助力加码”。
学历镶金。“等咱毕业了，咱也参加技术副区竞聘”，说这话的是百善矿修护区三队副队长侯枫，刚刚填写完班队长学历教育推荐表的他，抑制不住心中的兴奋，俏皮的话语引来身边人的一阵欢笑。“学历低”一直是煤矿班队长的一个“软肋”。为提升班队长专业文化素质，让年富力强的班队长有机会脱颖而出，该矿专门出台了《生产一、二线班队长学历教育的通知》，通知规定：凡40周岁以下的在职班队长，或35周岁以下的后备班队长，均可报名参加由山东大学举办的安全专业学历教育，取得学历证书后，按70%的学费比例给予报销。
联点考评。“班组建设如何开展，主管领导在班组建设上应扮演何种角色，发挥何种作用？”百善矿用联点考评给出了答案。为努力提升班队自主管理水平，摸索出一条具有百善特色的标准化班队创建之路，在班组建设上，百善矿实行了矿、区二级联点制度，矿包区，对该区班组建设负总责；区包班组，负责班组建设方案的具体实施和先进班组建设经验的挖掘整理。为保证标准化班组创建质量，该矿对参评标准化班组的条件进行了严格限制，凡班组出现轻伤以上安全事故、施工质量优良品率低于95分、工作效果考核不超过90分、软性指标低于90分的，一律取消标准化班组参评资格，标准化班组每季度评比一次，由单位自行申报，矿联点组负责考核验收，验收通过的给予嘉奖。据该矿一名矿级联点成员介绍说：“实行班组建设二级联点制度，一方面以点对点的方式，让矿、区二级领导对班组建设真正给予关注，通过对联点单位、联点班组现状的了解，矫正班组建设上的误区，帮助他们找准班组建设的切入点；一方面通过联点，对不同单位班组建设经验做一比较，有利于先进班组建设经验的挖掘、推广，从而促进全矿班组建设整体水平的不断提高。”
学历镶金，让班队长干劲倍增；联点考评，让基层单位在班组建设上比着干，一张以班队长责任心、事业心，班组执行力、创造力织就的安全防护网，在百善矿全面铺开。（孙兰军 胡云峰）
