一千个人眼里可能有一千个哈姆雷特，但是好员工的标准却只有一个：那就是能为公司创造多少价值。
对于老板来说，挑选员工不是相对象，高矮胖瘦不是问题，家庭背景更无需考虑，他最在乎的是——这个员工是否能为公司创造价值？具体能创造多少价值？那些不能创造价值的员工，即使他们有相貌堂堂的仪表、有北大清华的学历或者有一个叫李刚的爸爸，这都无济于事，老板对他们只有四个字好说：另谋高就！
作为员工，为公司创造价值的同时，也在为自己创造着价值，因为水涨才能船高，只有公司赚到钱，员工才能“利益均沾”。一个濒临倒闭的公司，断然不可能造就出一批年薪十万甚至几十万的员工，而在那些由“小作坊”发展到大集团的公司里，总能听到某个资深员工因为分到了“干股”而身价百万甚至千万的“财富神话”。
一个公司最好的状态，是一种“双赢”的状态，老板和员工为了公司利益拧成一股绳，这样大家都能获取更多的利润。否则，就会出现员工跳槽、老板跳楼的“杯具”。
作为一个员工，他是否能取得职场上的成功，关键在于他如何定位自己，是把自己定位成一个“打工的”，还是定位成“管家”——公司里“不可或缺的那个人”。如果一个人只是把自己当成一个打工的，那么他必然不会在工作中发挥聪明才智，把自己的工作做到专业和精准，相反，他会在工作中投机取巧、好逸恶劳，让公司蒙受损失，而他自己也必然成为公司中最先被淘汰的那个人。而一个员工如果把自己定位成一个“管家”，那么他就不会当一天和尚撞一天钟，而是充分发挥自己的聪明才智，把老板和同事当做事业上的伙伴，一起努力，把公司的“蛋糕”做大，既成就了公司，也成就了自己。
求仁得仁，在职场的道路上，你是把自己当做一个为公司打工的“马仔”，还是做一个公司的“好管家”，都取决于你自己，当然，不同的选择会产生不同的结果。
现在市面上有很多关于职场励志的书，作者大多都能口吐莲花，为读者提供了五花八门的成功之路，让人有眼花缭乱之感。然而，“职场达人”施伟德先生却能够明确地告诉你：职场的成功之道并不复杂。
一个公司是否能兴盛，关键在于它是否能找到像“好管家”那样的员工，而一个员工是否能成功，则关键在于他是否能成为公司的“好管家”。
《好员工都是好管家》（施伟德著）就是这样一本告诉你职场成功奥秘的图书，不论是员工还是老板，都能在这本书中找到简单易行的成功之道。（唐 文）
