“职工安全素质提升一直表现为费力多、见效慢、难度大等症状，为了尽快消除病症，今年开年我们即启用了三个新‘处方’，目前已收到良好效果。”日前，在山东淄矿集团许厂煤矿一季度职工安全素质提升总结会上，安培中心主任王传永满意地说道。
归纳起来，该矿实施的三个处方是：
加安全教育给力“大补丸”——推进岗位描述创新，治疗活力不足症。疗效表现为“三补三化”。补岗位描述竞赛形式单一的缺陷，变安培中心按工种统一组织为党员、群监员、团员三个群众组织轮流开展，形成组织形式多元化；补督导方法不够精细的弊端，变各部门组织面上督导为针对发现的问题编写讲义授课辅导，实现督导方法具体化；补参赛方式不够公平的做法，变基层单位推荐人员参赛为应用摇号软件机选人员参赛，做到参赛人员普遍化。创新驱动，展现出了全矿职工岗位描述新活力，当典型争先进创优秀氛围更加浓厚，1至3月份全矿通过竞赛共评选出118名典型人物。
输安全日常安全教育 “纠偏汤”——平衡培训操作，治疗重此轻彼症。疗效表现为“三纠三性”。纠安全文化培训不足，日常安全教育重复进行的弊端，做到两者兼顾保持适度性；纠法规制度培训不足，安全操作技能培训过多的做法，实现两者合理搭配，保持均衡性；纠外部培训不足，内部培训任务过重的方式，力求适当倾斜，保持合理性。一季度安全教育培训通过纠偏，共举办“泰”文化培训班两期，培训120余人；开展集团公司2011年度安发一号文及三号文培训班一期，培训400余人；外委特殊工种和管理人员培训40人。
注射安全素质提升“助推剂”——建立新工人《技能培训写实簿》和素质提升档案，治疗新工人成长营养不良症。疗效表现为“三助三高”。矿助，每月由矿安培中心对新工人组织一轮督导做出总体评价，保证新工人安全素质提升向高标准推进；师助，每周由签订师徒合同的老师负责对徒弟做一次综合性指导，力促新工人安全素质提升向高要求努力；自助，每天由新工人做学习总结，鞭策自身安全素质提升向高目标迈进。老师指导意见和新工人总结均填入《技能培训写实簿》，届时与矿上的总体评价归入职工培训档案，一季度共建档培训新工人130名。
“职工安全素质提升使用‘丸、汤、剂’三副药，目的是‘增体能，深挖安全教育潜力；养元气，平衡推进日常培训；除缺陷，督促素质提升形成闭环链条’。综合疗效达到‘强筋壮骨’，进入安全知行合一状态，一季度完全达到了这样的预期效果。”主管培训具体工作的刘俊锋总结说。
（孙运村）
