近日，云南中烟“两项工作”督导组到红云红河集团检查工作。红云红河集团党委书记许力为、副总裁毕凤林、党委副书记、工会主席朱俊英与督导组进行交流并作了工作汇报。
毕凤林副总裁从领导体制和工作机制建设情况；“三项工作”年度计划、预算编制、审批情况；“两项工作”推进情况、公开招标准备工作和组织情况；“两项工作”相关制度、程序文件制、修订情况；“两项工作”推进思路等九个方面向督导组介绍了集团“两项工作”的开展情况。
李明组长充分肯定了红云红河集团前一阶段各项工作开展情况，他指出：“两项工作”的开展是与我们国家发展的方向一致，我们要严格按照行业的总体要求，积极稳妥的推进“两项工作”的开展。各级管理人员一定要用更多的智慧、更大的决心、更强的工作热情，努力推动行业实现“规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草”的最终目标。
许力为书记对集团“两项工作”开展提出了明确要求：一、集团领导要带头执行有关制度；二、各部门要严格遵守“两项工作”的有关规定，使各项工作符合“两项工作”的总体要求；三、在工程投资、物资采购、宣传促销工作中，要严格遵守相关制度，自觉接受制度约束和审计、纪检部门的检查；四、纪检和审计部门要加强监督检查力度，确保各项工作的顺利实施。五、集团要加大对各中心、部（室）、生产厂的工作指导，使“两项工作”真正落到实处。
会上，督导组其他成员也对集团各部门“两项工作”的开展情况提出了意见和建议。集团各有关部门负责人参加了会议。
（温绍明 殷永）
