为全面推进“学习型、服务型、创新型”组织建设，提升浙烟“软实力”，日前，浙江省烟草专卖局（公司）在绍兴召开“三型”组织建设研讨会，研讨和论证“三型”组织建设的科学性、合理性和针对性，进一步明晰“三型”组织建设的思路、方法和举措。
为确保会议质量，此次研讨会按照“四横三纵三级”的原则，邀请全省各级各部门骨干为“三型”组织建设把脉定向。“四横”是涉及到政工、人劳、销管、科技四条线的工作人员，“三纵”是分别选取了省、市、县三个层级的人员，“三级”是指既有各单位的领导班子，又有各单位的中层干部，还有各单位的基层干部，其中市级局分管领导8名、市级局中层干部12名、县级局一把手4名，真正做到了各维度参与、多角度思考、全方位研讨。
与会人员围绕如何认识和理解“三型”组织、怎样建设“三型”党组织、如何进一步推进“三型”组织建设的主题，踊跃发言和讨论，从不同的角度和层面，提出了很多理论性、针对性和可操作性很强的观点和对策建议，丰富了“三型”组织建设的内涵、思路和举措。针对如何建设浙烟网络大学、浙烟知识库、浙烟师资库等热点问题，展开了观点纷呈、气氛热烈而又理性的讨论，在讨论中形成了共识，摩擦出了思想的火花。
浙江省局（公司）分管领导认为此次研讨会大家畅所欲言，取得了预期的成效，为“三型”组织建设发展奉献了真知灼见，起到了参谋作用。会议提出，一是“三型”组织建设文件要尽快出台。政策出台前要慎重，出台之后要执行。既要从问题找思路，又要从长远找思路。二是加强宣传营造氛围，让全系统分享这次讨论会的精彩发言。三是希望参加会议的单位，努力成为“三型”组织建设的排头兵。要少搞考核，多搞创建，通过树立典型来引导激励。
（新华）
