山东肥矿集团白庄矿夯实安全生产基础，着力加强干部、工长、安监员三支队伍建设，激发干部职工的生机和活力，推动企业快速发展。
该矿要求领导干部要有高度的责任感、使命感，把增强党员干部的政治意识作为一项经常性工作摆上重要议事日程，经常反思自身工作，提高解决问题、化解矛盾、协调各方、推进工作的能力和水平，从而在实践中不断加深同职工群众的感情。该矿不断健全和完善各项工作制度，保持制度的延续性，重点是干部工作责任制、首问负责制、服务承诺制等制度，不断健全完善厂务公开制度，完善工资奖金公示制度，严格规范操作行为，特别是单位“一把手”更要在抓好制度落实上下功夫，严格执行企业的各项规章制度，加强督促检查，强化制度的落实。
紧密联系生产实际，积极鼓励班组工长加强技能教育，更新知识结构，提高文化水平。进一步扩大现场实践学习，在现场提高班组工长的实践水平。按照“多劳多得、绩效奖励”办法，实行按绩定酬制度，适当拉开班组工长考核报酬幅度。并通过增加班组收入，提高生产效率，节约成本，降低事故率，提升质量标准化等工作。
该矿加强安监队伍建设，在思想上，通过开展集中学习、撰写心得、民主讨论等活动，加强安全监管队伍的思想建设；在组织上，严格学习制度，充分利用灵活多样的形式，引导职工学习安全法规、规章制度和执法标准等；在作风上，大力弘扬真抓实干、勤勉敬业、雷厉风行的工作作风，严格落实好、执行好、监督好手指口述和矿的各项规章制度，全面提升安监员的执法能力和监察水平；并签订《安监员廉洁承诺保证书》，增强党员安监员和安监领导干部廉洁自律意识，切实筑牢思想防线，使安监员坚持公正、严格、廉洁、有效执法。
（张义省 何翠芳）
