“田子坊”之所以能迅速发展起来，正确的定位，独到的营销，起到了至关重要的作用。
□李颖
2007年田子坊已初步形成了规模。“这样就实现了政府、住户、商户、高扬四赢。”中国台湾总研社（TOOLBOX）行销策略顾问集团总裁林资敏说，“很多成功的案例并没有那么高深的学问。高扬的二房东策略省去了很多投资。”
“特色”营销
高扬有一套理论：来这里开店的商户一定要有“特色”，甚至“稀有”，靠他们诠释什么是田子坊。高扬说：“一个人能不能赚钱，首先方向要选对。”
“很多东西不是单纯想象出来的。欧洲人喜欢在马路上喝咖啡、吃东西，而中国所有的马路是不能摆桌子吃东西的，一方面是因为脏，另一方面是人太多，走路都不够用。但我发现把桌子摆放在弄堂里很好，外国人很喜欢，他们终于在田子坊找到在马路上吃东西的感觉了。”高扬说。
田子坊的餐厅都是高扬精挑细选后进来的。“我觉得哪家店有特色，就跟店老板谈，邀请他们到田子坊开店。”高扬说。田子坊餐厅的老板67%是外国人，他们有自己的客源，人气自然就被聚集起来了。有一家意大利餐厅开业当天就来了300多个外国人。
走进田子坊里的餐厅，人们仿佛置身于国外。“之所以会有这样的效果，有一样我是不参与的，那就是设计，你设计好了，我帮你装修。比如这里的法国餐馆是法国人设计的，日本餐馆是日本人设计的，这样每开一家餐厅，风格都不一样，这样才有味道。田子坊有新加坡、马来西亚、印度、泰国、美国、韩国等国家的餐厅，这里是可以吃到地地道道外国菜的地方。”高扬笑着说。
如今，外国人和时髦的中国小资、白领混在一起坐在田子坊弄堂里喝咖啡，这里俨然是上海的一块时尚高地。
文化体验
从长远来看，田子坊要有生命力，就必须有文化作支撑。
虽说音乐、艺术是很个人化、很情绪化的东西，不同的消费者有着不同的审美情趣，但是高扬认为，通过创新，仍然可以为不一样的体验创造条件。
如今，上海人说田子坊是“去一次不够，去十次也绝不会腻味的地方”，是“上海最隐、最瘾的弄堂”。相继进驻田子坊的艺术家除陈逸飞、尔东强、王劫音、王家俊外，还有中国香港陶艺家郑祎、美国陶艺家吉米、法国设计家卡洛琳、南斯拉夫摄影家龙·费伯等。
为了让田子坊更有韵味和魅力，高扬计划在这里开设博物馆、剧院、书店。
“我的想法是每天下午2点到5点，请昆曲、评弹的票友到田子坊剧场票戏，或者请音乐爱好者来演奏，希望到剧场表演的人有玩的心态，让观众免费听。”高扬说。“每天来表演的人都不一样，就很有新意。而且，表演的人，他们的亲戚、朋友会来捧场，一定会带动消费。或者可以找企业赞助，比如企业答谢客户，他们可以在田子坊吃得好，玩得好。”林资敏说。
“其实，城市街区营销不一定要有大笔的资金投入，只要你有好的创意，定位准确，善于利用资源，你就会取得成功。”林资敏说。
