近年来，河南羚锐制药股份有限公司采取一系列切实有效的措施，注重引导，严格管理，强化员工队伍建设，树立健康文明新风尚，逐步在企业内形成了风清气正、心齐劲足、共谋发展的良好氛围。
强化作风，班子先行。作为成长在大别山革命老区的一家国家火炬计划重点高新技术企业，公司领导切身体会到，要打造国内一流企业，企业管理人员务必真抓实干、勤奋工作、竭诚奉献，同时还得关心员工，带领全体员工为落实企业生产经营任务，提高员工生活水平而共同努力。公司领导们的思想团结了广大干部职工的心，也凝聚了团结干事的力量。几年来，公司领导班子成员也确实用自己的实际行动证明了自己的思想。
在羚锐制药，如果在办公室，找不到领导是太正常的事情，因为领导不是下生产车间、到销售市场，就是下基层检查指导工作。上行下效，班子成员在为企业发展马不停蹄工作的同时，中层管理人员也紧绷干好工作这条弦，每天在办公楼里听到的都是匆匆的脚步声，一线的员工更是加紧做好自己的工作。大家都在为了自己的工作而忙碌，个别员工的消极懈怠情绪也逐渐消退。
加强教育，注重引导。严抓党员干部学习。近年来，公司党委结合工作实际，制定了理论学习计划，明确了党员干部学习教育内容。通过集中学习、支部会议、座谈讨论等形式，对党员干部进行了党的十七大精神、社会主义荣辱观和科学发展观的学习教育，提高党员干部政治素养，牢固树立清正廉洁意识。在全体员工工中开展了“崇尚先进，争当先进”教育评选活动。通过树立典型、推优和学习先进典型，树立立足本职、埋头苦干、不畏艰险、顽强坚韧的拼搏精神，激励广大干部职工争先锋、作表率，牢记使命，争创佳绩，为推动企业又好又快发展作贡献。
在学习活动中，公司涌现出了许多优秀的党员、优秀员工，他们踏实工作，忘我奉献，不计个人得失，成为广大员工现实工作中学习的榜样。
加强管理，奖罚分明。完善各项规章制度，把树立良好的员工队伍作风作为一项抓好队伍建设的基础工程。坚持用制度管人，推进作风建设的规范化和制度化，充分运用好各项激励措施，调动员工的积极性。对为企业发展做出突出贡献的集体和个人进行表彰和奖励。对于违纪和不负责行为，发现一起，处理一起，决不纵容姑息。通过从严治企，强化执行力，打消了员工消极怠工的思想，使行政后勤机关与生产销售一线的工作作风有了明显的转变，积极向上的文明风尚已经形成。
发动员工，共谋发展。利用羚锐制药上市十周年为契机，集团公司党委在全公司范围内开展了“羚锐为我搭舞台，我与羚锐同发展、共进步”大讨论活动。组织全体员工回顾企业发展史，充分认识现实情况，要求员工结合企业实际，通过身边的人和事来感受企业正在改革中发生的积极向上的新变化，提出促进企业发展的好的意见和建议，思考作为羚锐一分子，自己要做出哪些努力等。在讨论和征文中，员工的使命感、责任感和紧迫感有了进一步增强，并认识到全体职工必须积极行动起来，努力拼搏，消除懈怠，只争朝夕，才能使自身和企业共进步同发展。大讨论活动激发了全体员工团结一心、共谋发展的决心。
良好的风气是一种集体习惯，更是一种推动企业发展的软实力，积极向上、健康文明的新风尚必将成为促进羚锐发展的强大精神动力。（汤 兴）
