2011年是“十二五”规划的开局之年，也是宁夏固原烟草抢抓机遇，顺应时代变革，实现又好又快发展的关键之年，为推动“卷烟上水平”工作再上新台阶，市局（公司）党组提出了2011年的“六条”整体工作思路。
以营销网建为中心。要以“532”、“461”知名品牌为目标，全面开展知名品牌培育“建功立业”活动，着力推行客户经理“135”工作法，“141”工作模式和网上订货，确保营销网建年度目标任务的如期实现。
以专卖管理为保障。以专卖管理工作标准化体系为平台，贯彻“法理并举、刚柔相济”的执法理念，内外监管，突出打假破网，努力营造公平竞争、放心消费的市场环境。
以基层建设为基础。全面深化优秀县级局（分公司）创建工作，着力加强基层领导班子建设、企业文化建设、作风建设，加强思想政治工作，全面提升基层管理水平。
以基础工作为突破。以质量管理体系的理念扎实开展夯基础、促发展各项工作。
以抓班子、带好队伍为重点。大力加强“四好”领导班子建设，狠抓管理队伍、党员队伍、人才队伍和员工队伍四支队伍建设，用一流的班子、一流的队伍、一流的工作标准、一流的企业文化创出一流的业绩。
以经济运行质量平稳较好为目的。抓住卷烟销量适度增长，重点骨干品牌同比增长，利税平稳增长，价格基本稳定，结构合理提升和成本费用有效控制等关键环节，确保2011年卷烟销售计划的完成。
（杨海鹏）
