——兖矿集团杨村煤矿设立“班组长节”的启示
“班组长节”，一个熟悉而陌生的话题。熟悉，是因为班组长在各行各业都有。陌生，是因为在我国为专门人群设立的节日为数不多，大家熟知的是教师节、护士节、记者节等。山东兖矿集团杨村煤矿将5月20日设立为“班组长节”，不仅让该矿的班组长备感荣耀、备感尊严、备感体面，也为班组长这个群体赋予新时期的行业内涵。
责任是直接的
班组长是企业的“兵头将尾”，既要扮演“兵”的角色，又要履行“官”的职责，是企业抓好一切工作的“关键人物”。在煤矿，班组长就是“一线矿长”。安全的好孬，质量的好坏，生产任务能否完成，与班组长有着至关重要的关系。上到中央的指示精神，下到单位的工作安排。大到三峡工程、南水北调、奥运场馆的建设，小到巷道里打个硐室，安台绞车，都离不开班组长去安排、班组成员去执行。如果出现事故，首先要追究现场班组长的连带管理责任，轻者罚款、撤职，重则追究法律责任。因此，在杨村煤矿，在班组长的选拔上设立了较高的“准入门槛”；在工作年限上，必须有两年以上现场工作经验；在业务上，必须精通本工种的各项技能，熟悉各种设备的性能，是本行业的行家里手；在安全理念上，必须是安全的“放心人”，要始终把安全放在高于一切、先于一切、重于一切、影响一切的位置，因为单位领导要把十几名甚至几十名职工兄弟的生命安全交与他管理；在人品上，必须在职工群众中有较高威信，有个好人缘。同时，要有较强的组织能力，有认真负责的工作态度，有良好的身体素质……本班组职工自己选举，工区打报告审批，矿长办公会研究，下发红头文件后执行。
奉献是必须的
班组长是企业与职工的主要沟通桥梁，因特殊身份决定了他要对不同的人员站在不同的立场：对班组成员要站在单位领导的的立场上，用领导的声音说话；对单位领导，他又要站在反映职工呼声的立场上，用下属的声音说话。作为一名班组长，既要承担起行政干部的重任，又要担起政工干部做好职工思想工作的重任。既要保证工友们的生命安全，又要保证完成生产任务。这就要求班组长把工作现场的每个地方都要跑到，每一项工作都要安排到，每一个环节都要考虑到，每一名职工都要合理调配好。班组长还要处处起模范带头作用，使自己成为大家的榜样。要求大家做到的自己首先要做到，要求大家不要做的自己坚决不去做。还要腿勤、眼勤、脑勤、嘴勤。要“干在前头，吃在后头”，要去得比工友们早，回得比工友们晚，流汗比工友们多，还要把工友们的冷暖挂在心上。这样，解决问题才有说服力，安排工作才有号召力，整个班组才有凝聚力。“我是弟兄们选出来的，多出点力也是应该的。”该矿综采二区机动班班长王德红是这样说的，也是这样做的。扛单体支柱时，同样的时间，职工扛20棵，他扛的比别人多一倍还多。全国五一劳动奖章获得者张振华任班长多年，工作面出现齐腰深的涌水，他第一个下水，铁梁磨破了肩膀，煤渣划破了膝盖，他咬紧牙关，一干就是10多个小时。用实际行动带领大家渡过难关。
荣耀是闪光的
“矿上给我们班组长的荣誉这么高，我们感到非常光荣，干得更带劲了。”2010年的5月20日，该矿准备一区班长周春涛激动地说。“我们班组长也有了自己的节日，今天过节，我比过年还高兴！”和周春涛一样，该矿的班组长们除享受班组长津贴外，还和管理人员一样享受矿内部管理岗待遇。班组长出力了、流汗了、操心了、担责了，就要让他们拿到高工资，享受高待遇，脸上更光彩。杨村煤矿本着政治上关心、政策上倾斜、工作上支持、生活上照顾，“高看一眼、厚爱三分”的原则。不仅从经济上奖励，而且还赋予班组长充分的权力。给予班组长工资奖金分配、班组职工岗位调动、安全生产自主管理、职工评先树优提议、停止作业整改、拒绝违章指挥等权利，使班组长真正成为货真价实的“一把手”。世博会期间，矿党政还让一线班组长走进世博，感知世界。
在杨村煤矿当班组长是幸福的！（刘 伟）
