除了在融资方面升级发展之外，王学海认为上市后企业的愿景、战略、团队等企业文化的软实力方面也需要升级。
□ 任世磊
“湖北上市公司要学会借力资本市场，尽量多融资扩股，做大做专做强”。日前，在湖北省内某媒体举办的论坛上，省内首家民营上市企业人福医药董事长王学海为湖北上市企业发展支招。
王学海表示，上市企业越来越多的时候，更多人关注的是产生的富翁、富豪榜等等。但对企业自身而言，更多应该关注上市给公司发展带来的机遇。
不为圈钱而圈钱
据长江商报报道，对于上市公司发展升级，王学海认为，最重要的是，企业应该学会借力资本市场，尽量多融资扩股，做大做专做强。
王学海说，资金问题一直伴随着企业的各个成长阶段，随着企业进入资本市场，融资能力扩大，发展能力更强。但是就湖北上市企业而言，数量虽然多，但市值总量不大，因为很多企业只是简单谋求上市，不重视上市后的融资功能。他了解过省内多家上市公司，发现有一半都没有再融资扩股。
王学海认为，融资扩股不是为了圈钱而圈钱，而是要带来发展。他以自己的公司为例，公司自上市以来已经经历了3次配股1次增发，由于实现了资金和项目的良性互动，每一次融资额都是上一次的两倍。
软实力也需升级
除了在融资方面升级发展之外，王学海认为上市后企业的愿景、战略、团队等企业文化的软实力方面也需要升级。
在愿景上，一开始企业都是处于求生存时期，但上市使得困扰企业的资金问题得到解决，上市后企业应该有更高的愿景，包括如何构造更好的企业、如何打造在国内国际上有影响力的企业、如何打造传承后世的企业等等。
“企业发展早期都是什么赚钱做什么，但上市后，企业应该在培养核心竞争力的同时实现多元化发展，从机遇导向转变为战略导向。”王学海讲出了心中的上市公司发展战略。
此外，要重视团队的配合，很多企业的合伙人一开始聚在一起做企业，迫于生存压力，合作得很好，往往“同患难不能同享福”，做大后有不少企业因为股东之间意见不合最后陨落。上市后，对企业而言应该建立长久的激励机制，留住人才，并不断吸纳更多的新生力量。
【链接·声音】
“鄂商要从精明转向精英”
“如果用一个字概括不同商帮特点的话，晋商‘诚’，徽商‘信’，浙商‘闯’，鄂商，则是‘精’，但对于鄂商而言，未来的转型发展，需要将‘精明’转向‘精品、精英’。”日前，在湖北省内某媒体举办的论坛上，武汉市招商局副局长兰鸿波幽默地说道。
兰鸿波说，过去鄂商在别人的心目中一直是非常精明的，但论起发展来却比不上浙商、粤商等商帮。面对未来的发展机遇，鄂商应当在“精”字上做文章，从精明转变成精品、精英，打造精品，培育精英，提升发展的层次。
至于具体的发展方向，兰鸿波建言，鄂商企业家应该将企业的发展模式从线性发展转型为非线型发展，即实现网络化、平台化、视觉化、互动化、个性时尚化、低碳化。
