新年伊始，江苏洋河酒厂股份有限公司全面启动精益生产管理项目，召开了项目启动会，拉开了企业2011年管理年活动的序幕。
洋河酒厂此次启动精益生产管理项目，在全面导入6S管理和强化班组建设基础上进一步提升企业管理层次，通过持续改善提高企业管理水平，达到降低成本、提高效率的目的，不断增强企业竞争力。
在洋河酒厂精益生产项目启动会上，公司副总裁、精益生产推进委员会主任朱广生指出：公司推行精益生产是基于筑牢发展基石和积极应对市场竞争的需要。企业将通过借助专业机构，引领革新；转变思想，融入革新；加强学习、促进革新；正视问题、引导革新。与会人员还进行了精益生产项目启动的集体宣誓。专业机构科理咨询公司专家在会上为企业中高层领导作了精益生产方式及精益领导力专题培训，为车间班组长进行了相关培训，为项目推进奠定坚实基础。目前，洋河酒厂精益生产项目正按计划扎实开展。
（杨 轩）
