□徐广蓉
1月4日，新年上班第一天，碧桂园前总裁、现执行董事崔建波正式辞任执行董事一职，离开公司。而“新帅”莫斌针对碧桂园管理模式的改革，已经悄然拉开序幕。
尽管公司内部对崔建波的评价充满溢美之词，表示在其任职期间，“碧桂园从‘一年一个碧桂园’、‘一年几个碧桂园’到‘一年数十个碧桂园’，业绩卓越”。但熟悉碧桂园的人都知道，碧桂园一直以来就被认为是创始人杨国强“一个人管理的企业”。
对于具有典型家族烙印的碧桂园来说，职业经理人的境遇颇为尴尬。
据记者了解，崔建波对碧桂园的公认贡献在于其财务出身的能力推动了公司上市。但在碧桂园香港上市促成杨惠妍成为“首富”之后，公司发展业绩有所停滞，业内评估其发展受限的原因主要是因为工程管理混乱，尤其在2008年房地产回调期间，碧桂园因项目施工而受到颇多限制。
也正因此，崔建波的离开被认为是“意料之中”，并未引起震动。此前，崔建波已于2009年7月22日辞去总裁一职，留任公司执行董事，出走已是定局。
年仅43岁的莫斌则被认为在建筑方面非常有建树，具备管理经验，契合杨国强的需求。据传在加盟碧桂园之前，莫斌率领的中建五局就与碧桂园有过项目上的合作。
据记者从碧桂园内部获悉，莫斌进入碧桂园这半年已经办了几件“实事”：为提高工程质量，推出奖励制度，产品合格的施工队可获得每平方米100元的奖励，去年的收楼率提高到了90%，莫斌希望2011年能达到100%。
在管理方式上的改变更惹人注目：不再沿用过去杨国强将项目划分给家族成员分别管理的模式，改为采用目前地产公司通行的“垂直管理模式”，总部服务于项目，项目以销售为主，而销售以现金流为参照，确保资金链。
眼下，莫斌已经与杨国强达成一定共识，公司将在未来发展纯商业地产项目，并且参与保障房建设。不久前，碧桂园作为发起人之一，参与了全国工商联建银精瑞公租房基金。
无论如何，莫斌能否有效淡化碧桂园的家族气息，使其成为一个现代管理形式的企业，仍有待观察。
■相关阅读
碧桂园控股有限公司日前宣布，执行董事崔健波先生因为其他个人事务而提出辞任公司执行董事，由2011年1月20日起生效。这意味着，崔健波将结束他在这家公司8年的从业生涯。
崔健波于2003年加入碧桂园集团，曾任集团公司总裁及执行董事，是碧桂园集团从广东顺德一家普通民营企业蜕变为香港资本市场上备受关注的中资地产股这一过程中，颇为关键的人物，曾为该集团内部管理的一系列改革和2007年的IPO立下过汗马功劳。
但去年7月，坊间传出崔健波将离开碧桂园另谋出路的消息。对此，7月22日，碧桂园公告称，崔健波不再担任集团总裁，仅保留执行董事一职，总裁位置则由中建五局原总经理莫斌接任。虽然碧桂园以及崔健波本人当时均否认了离职的传闻，但人事的变动已为其最终离任埋下伏笔。
对于崔健波的离职，碧桂园公司方面称是其“个人原因”，而崔健波本人则始终保持沉默，未发表任何评论。碧桂园集团在公告中表示，崔健波的辞任已经2011年1月4日举行的董事会会议考虑及接纳。
