□ 王志彦
元旦三天假期，世贸集团的老总在浦东一天也没有歇着，看项目、听汇报，日程安排得连轴转。要问为何这么忙？答案只有一个：“十二五”开局之年，他们要抓住先机、乘势而上。和世贸集团一样，新鸿基、和记黄埔等海内外投资商新年伊始都纷纷到浦东“探营”，“不想错过浦东二次创业的黄金机遇期，”这几乎成为这些企业巨头共同的口头禅。
据解放日报报道，投资家们如此“急吼吼”，与一个误区被打破有关。“浦东开发开放已经20年，我们原来以为，浦东的楼已经造得够高，项目也已遍地开花，剩下的开发空间不大了。”世贸集团的一位负责人坦言，他们曾经一度以为浦东不再需要招商引资了，因此迟迟没有新动作。
可事实上，2009年浦东新区与原南汇区合并后，这块改革开放的热土迎来了“二次创业”的机遇。两区合并后，浦东近乎饱和的投资空间得以极大地释放，以上海综合保税区、上海临港产业区、陆家嘴金融贸易区、张江高科技园区、金桥出口加工区、临港主城区、国际旅游度假区以及后世博浦东板块为主打造的“7+1”生产力布局已经构建，浦东新区新一轮发展战略逐渐清晰。
相比开发开放初期，如今的浦东更需要集世界智慧，举多方之力，来做好经济转型这篇大文章。而主动走出去介绍自己，是打破误区的好办法。上月中旬，新区主要领导率领庞大的代表团来到香港，举办浦东发展情况说明会。会上，浦东与香港有关方面签署了18个合作投资项目的协议书，投资总额超过250亿元港币。借此机会，浦东向全世界介绍了新区“十二五”规划的制定情况，详细描绘了浦东未来五年的发展蓝图。一位新加坡商人拉着新区领导的手，动情地说，“我们错过了浦东第一轮开发开放的机会，不能再错过第二轮了，否则错过就变成过错了。”仅仅几天后，这位富商就回访浦东，谋求具体合作。
除了走出去宣介，浦东还依靠各种创新手段来打开“招商空间”。近年来，为积聚有影响力的国内外金融、航运机构和企业，陆家嘴管委会紧盯各大行业巨头的动向，抓住行业整合机遇进行招商。而依靠商会和楼宇协会的作用，陆家嘴创造了“商会招商”、“楼宇招商”的新办法，让招商之路越走越宽。
据统计，2010年浦东新区新设外资项目超过800个，同比增长16.6%，全年吸引合同外资55亿美元，新增内资注册资本400亿，远超年初设定的220亿元的目标。2011年，浦东又提出了“战略招商”计划，目光紧紧锁住符合新区功能定位和发展规划的国内外500强企业、行业以及领军人物。
