Syble说自己在家与在公司里完全不一样，她对女儿有时候会非常严厉，可是通常她在公司都是很温柔的。说话时柔声细语，几乎不使用命令语气，可是她说出来的话却让人很难拒绝。
她供职的公司是一家外资化工企业，世界500强。公司里多数都是男性员工，即使在她担任总监的人力资源部门，她也是为数不多的女性之一。
一次会议出来，公司决定要新招一个工程师，确定了一个大致方向。Syble自己再研究了一下，列出了应聘者的专业、工作经验等基本要求，哪几个人在哪些公司符合这些条件她心里就基本有了数。
她把具体要求跟下属沟通了一下，然后由下属去联系猎头公司。符合要求又有跳槽意愿的候选者先跟猎头谈，由猎头做第一遍筛选。初选过后，猎头会将他认为合格的所有候选者每人做一份报告，里面详细写清楚了候选者的个人经历和学识所长。Syble非常仔细地阅读这些报告，面试之前，她希望自己对所有候选者都有基本的了解。
跟Syble的面试并不就是最终结果，她会再将她认为合格的候选者名单提交给招人部门的经理。候选者还要跟负责的经理做最后面试。
在那次招聘工程师的案例中，Syble记得阅读报告时她就对一个正在西门子工作的工程师印象非常深刻。后来负责的经理也认为这个西门子的工程师是最符合要求的。
但是当时工程师自己和老婆都在北京工作，Syble所在的公司却在上海。要说服他来上海工作，仅仅薪资的调整是不够的，“工程师一般都很在意科研方面的条件。”根据经验，Syble决定就从这里打开缺口。
和公司的其他部门商讨完毕以后，Syble向工程师承诺说公司会从国外引进一套设备，并给他个人配备一间实验室。工程师被打动了，Syble继续添加筹码，她提出公司也将解决他妻子来上海以后的工作问题。工程师的后顾之忧被彻底解决。“当然薪资也有所调整，比他之前的薪水上涨了大约20%到 30%。”
这是Syble处理过的一次代价比较大的挖角，“他非常衬得上我们开出的条件，之后在公司的工作也非常稳定。”但是并不是所有挖人案例都能这么成功和顺利。“有时候面试是一个非常冗长的过程，甚至可能持续七八个月，一直见不同的人。”除了要考虑外面公司的应征者，本公司内部的人员也不能忽视，“可能之前几个月一直在面试外公司的人，但是最后结果却是从公司内部提拔了。”
“工作过程中肯定会碰到这样那样的难题，我认为女人最大的武器就是温柔，以柔克刚。”最后，Syble这样说。 （欧阳梦雪）
