近日，川煤集团达竹公司柏林煤矿工会给王洪安等26名班组长和岗位技术能手披红戴花，进行表彰奖励，总奖金达2.8万元，真正做到了名利双收。
近年来，该矿工会从班组长的选聘、培养、使用、奖惩等方面入手，创造性地实施了一系列新举措，着力打造综合素质过硬的班组，使全矿130多名班组长的主观能动性和兵头将尾作用得到充分发挥，夯实了矿井安全生产的基础。该矿修订完善了《班组长岗位设置和任免制度》，进一步明确了班组长的任免、考核和待遇等。按照“队推荐、矿批准、月考核、年调整”的管理原则，把一批思想道德好、工作作风正、管理能力强、技术业务精、群众威信高的职工选拔到班组长岗位，规范班组长任免程序，杜绝随意更换班组长现象，保证了班组长队伍的稳定性。同时，他们还明确了班组长的安全管理职责、质量管理职责、生产管理职责等，授予班组长指挥、协调本班组安全生产活动等7项权利，让班组长职权同握。
该矿按照责权利相统一的原则，健全完善了班组奖惩机制，强化对班组绩效和班组长履职情况的监督考核。去年以来，该矿对井下生产、辅助区队，实行以安全为重点的工资挂钩分配制度，安全抓得好，班组全得奖。同时，广泛开展班组创建活动，激发班组长工作热情。在政治上，坚持把有班组长经历作为选拔领导干部、发展党员的重要依据，今年以来，共有10名班组长光荣加入党组织，8名班组长成为区队队务管理人员；在经济上，落实好井下班组长各项津贴，加大向班组长分配倾斜的力度；在荣誉上，坚持每月表彰一次优秀班组、优秀班组长，上光荣榜，拍摄电视专题。坚持班组长年会制度，每年对表现突出的班组、班组长进行大张旗鼓的表彰奖励。
（何永兴）
