采访中，王勇还告诉记者，“重走联大路”除了培养学生“刚毅坚卓”的品格外，在教学上同样需要“人格的平等”和“学术的自由与创新”。
事实上，自2002年清华大学经济管理学院创办EMBA教育项目以来，已经积累了许多创新的案例，其中之一就是由清华EMBA首创的“移动校园”。
王勇介绍说，“EMBA移动校园”就是通过把课堂搬到校外，与当地政界、企业界人士对话交流，走访同学企业，了解当地经济特点与投资环境，移动校园让EMBA学生真正做到理论与实践相结合。
到目前为止，清华EMBA中心共举办了33次移动校园课程，所到城市29座，受到当地政府、企业的高度关注及欢迎。
5月12日到16日，清华大学EMBA09级A、B、C三个班近200名学生到了广州，参观了南航、美的、碧桂园等国内航空、制造、房地产著名企业，以及博创机械、科达机电等走自主创新路线的新兴企业。
“我们是技术型公司，南航的精细管理给了我极大启发。”清华EMBA09D班学生、北京动力源科技股份有限公司副总经理赵浩如说。
清华大学经济管理学院副院长、EMBA教育中心主任廖理教授告诉记者，企业走访是移动校园中的重要组成部分。每次举办移动校园课程之前，清华EMBA教育中心都会根据当前经济热点及企业状况，反复推敲，最终确定走访企业名单。
据记者了解，“重走联大路”在清华不只是重温联大精神，更是针对目前高校普遍存在的学业不精、学术不端等问题，从思想意识和观念上进行洗礼。
（小轲）
