太重山西煤机是目前国内规模较大、综合实力较强、集产品研发、设计、制造、销售、服务为一体的专业煤矿运输设备制造公司，具有30年历史。2005年12月，由太重集团公司牵头，整合太原矿机集团公司、山西煤机公司国有产权，并联合山西焦煤等煤炭企业组建了太重煤机公司，按照现代企业制度，推行公司治理模式，从而逐步形成跨产业、跨地区、跨所有制的集团化经营模式，使山西煤机公司进入了一个全新的发展时期。
科学分析市场
近年来，太重山西煤机公司不断推进内部管理、技术、机制等各方面的创新，2009年，该公司完成工业总产值8亿元，同比增长25%；实现销售收入7.2亿元，同比增长11%；全员价值效率年人均70万元，同比增长20%。该公司之所以取得如此骄人的业绩，首要一条就在于对形势的正确认识和对市场的科学分析。
山西省于2009年开展了大规模的“晋煤整合”运动，一大批生产方式落后、产能低下的地方中小煤矿被关停或重组，形成了具有较大产能的现代化管理型煤炭集团。今后一段时间，加大煤炭资源整合力度，加速淘汰落后产能，提高产业集中度，大型煤矿企业整合地方小煤矿仍是山西省乃至国家的政策导向。作为煤炭机械制造企业，也将会伴随着煤炭资源的整合迎来其发展的第二个春天，或者说是第二个“黄金发展期”。
从2000年开始的近10年来，该公司本着“扎实推进，协调发展”的原则，抓基础管理创新、抓体制机制改革，加快技术研发，加快市场开拓，使企业获得了稳步快速的发展，产值和销售收入由2000年的不到5000万元提高至2009年的8亿元，增长了16倍，产品遍布省内各大煤炭集团并立足省外百余家煤矿用户，山西煤机真正跨入了国内刮板机制造业的前三强；公司信息化建设获得“中国企业信息化500强”荣誉称号。但是纵观当今国际国内煤机行业的发展，群雄并起，硝烟弥漫，竞争已呈白热化状态。且不说国际上的煤机巨头在国内煤机高端市场的绝对占领，但就国内煤机行业来说，张家口、西北奔牛等国内煤机龙头制造企业都重组在大集团旗下，取得了巨大的资金投入支持，都在迅速扩大生产规模，形成了规模化、高速度的发展格局。
该公司领导层清醒地认识到：要进一步发展壮大，没有核心技术、前沿技术做保障是不可能实现的。今后的目标仍然是下大力气，下大精力以刮板机、皮带机为主导，专心、专注于科技进步，加强自主创新能力的培养和核心技术的研发，使产品向“五化”发展，即使用灵活化：适应各种复杂地质条件和生产条件；功能综合化：节约人力资源，提高设备利用效率，促进生产能力发挥；操作智能化：提高数字化水平，提高远程操作能力，提高计算机控制水平；设备人性化：与煤矿生产实际结合，注重人性化设计，同时注重环保节能和耐久性能；供应成套化：提供一条龙式的成套产品和一条龙式的服务。
品牌是企业做强的保证
山西煤机要实现“山西‘晋龙’、中国‘龙’、世界‘龙’”的企业愿景，让“山西煤机”和“晋龙”成为广大煤矿用户的第一个选择，该公司今年从五个方面加大了品牌建设的力度：一是全员树立品牌意识，提高经济效益，树立公司良好社会形象。二是以质量为根本，强化质量管理，把质量管理放在各项管理工作的首位，始终坚持“质量第一，用户第一，以质量求生存”的原则。三是以强化服务为核心，诚实守信，更新服务理念，规范服务程序，以诚取信，以信取胜。四是以市场为导向，依靠技术创新，实现企业可持续发展。五是加强企业文化建设，从精神文化到物质文化，建设具有山西煤机特色的企业文化氛围，为品牌建设起到助推剂的作用。
创新是企业永恒的主题
山西煤机技术中心目前已上升为成为省级技术中心。技术中心作为企业技术创新的前沿阵地，将立足于企业今后的规模化发展大局，发挥技术经济组织与技术创新平台的作用，高标准实施技术开发、技术储备工作。
一是做好产品的优化升档工作，对成熟的产品继续做好技术升级，工艺优化工作，重点在提升中部槽的过煤量和转载机、破碎机、皮带机自移机尾结构工艺改进、优化等方面的技术攻关，进一步提高产品品质。
二是针对市场需求，重点开发交侧卸载三点驱动刮板机、适应年产600-1000万吨、煤层厚度10-20m采煤工作面的成套设备，力争实现当年开发，当年生产，当年投入工业性试验。
三是着眼于企业长远发展，认真做好技术调研，紧跟国际先进技术发展步伐，以数字化、智能化为标准，做好市场定位，形成开发方案，投入实际研制，增加技术储备。
四是做好经济增长点的技术支持工作，链轮、圆环链、减速器是产品的核心部件，是公司早几年便确定的增长点产品，通过几年来的努力，取得了一定的成效，但是在工艺、加工、装配等方面仍存在着不少的问题和差距，形不成规模效益，今年要在质量稳定方面下大力气，突破技术、工艺瓶颈，力争自制产品的配套量提高20%以上。
该公司有关负责人表示：2010年公司将突破10亿元产值的大目标，市场依然是关键。公司将充分利用山西煤炭资源整合后，煤矿技改投入大规模展开的有利时机，积极占领市场，把800KW以上超重型刮板机、1.4M以上皮带机以及大采高成套输送设备作为市场推广的重点产品来抓。
“我们的市场开发要逐步向这些市场倾斜，要把千万吨级煤炭企业作为成套设备的主要市场方向，通过成套设备订货量的上升，进一步提高公司的技术创新能力和加工制造能力。2010年新增市场争取不少于２0个，省外市场订货量提高30%以上。”太重山西煤机公司的领导对企业未来的发展前景充满了信心。 （ 曹克顺 张政宏）
