■ 刘春艳
煤矿企业工会是联系企业与职工的桥梁纽带，既承担着维护职工合法权益的职责，也在协调劳动关系、彰显工会价值方面发挥着重要作用。为进一步提升煤矿企业的生产效率与安全水平，切实保障职工权益，需科学优化传统工会工作模式——深入一线结合煤矿生产实际，全面分析工会工作存在的问题，精准把握职工的真实需求。
一、新时期煤矿工会工作的新环境
当前，煤矿行业正加速向智能化、绿色低碳方向转型，职工队伍呈现年轻化、高技能化及灵活用工等特征;企业治理结构向扁平化、绩效导向发展，劳动关系更趋复杂。与此同时，国家持续强化安全生产与劳动权益的法治保障，推进群团组织深化改革，信息技术的普及则拓宽了职工诉求表达渠道，传统沟通方式面临被替代的压力。工会需在政策、技术与文化变革中重塑工作体系，以适应快速变化的内外环境。
二、新时期煤矿工会工作的主要机遇
国家推进产业工人队伍建设改革，为工会参与技能培训、助力职工职业发展提供了政策空间;数字化转型让工会得以通过大数据精准识别职工需求，优化服务效率。企业对人文关怀与和谐劳动关系的重视，为工会发挥专业化服务平台作用创造了条件;跨部门协作机制的逐步完善，有助于工会拓展资源整合能力。此外，职工对精神文化、心理健康等高质量服务的需求增长，也推动工会更新服务内容供给。
三、新时期煤矿工会工作面临的挑战
传统“活动式”“慰问式”运作模式难以满足职工个性化、常态化的维权需求;工会干部专业化水平不足，法律、心理、谈判等核心能力薄弱;基层工会组织覆盖面不全，派遣制员工、外包人员入会比例较低;数字化工具应用滞后，数据分析能力与线上服务功能欠缺;行政化倾向导致职工诉求回应迟缓，影响职工信任感与参与积极性;资源获取受企业效益波动制约，尚未建立可持续发展机制。
四、新时期煤矿工会工作提升路径
一是强化思想引领并融入战略规划，将工会工作纳入企业高质量发展全局，提升政策转化能力;二是重塑组织架构并赋能基层，优化工会委员结构，推动资源向一线倾斜，吸纳灵活用工人员入会;三是加快数字化转型，搭建职工需求数据仓库与线上服务平台，实现精准回应与动态监测;四是构建专业能力培养体系，重点加强法律协商、心理疏导、危机应对等关键技能培训;五是建立跨部门协作机制，联动安全监督、人力资源、后勤保障等部门，凝聚维权与服务合力;六是创新服务内容供给，围绕职业健康、技能提升、精神文化需求设计常态化项目，重建职工信任。
(作者单位：淮河能源控股集团潘二煤矿)
