■ 何旭
国有企业基层党委书记是统领企业党建、指导生产经营的核心领导者，是落地企业文化、迭代创新发展理念的关键 “领头雁”。想要把党建优势转化为企业发展优势，党委书记必须练就系统统筹本领与综合领导素养，在日常管理中恪守科学工作思路，立足岗位职责抓实履职落地，以身作则做好示范引领，以过硬综合能力护航企业稳健前行。
一、厚植人格修为，筑牢思想引领根基
常态化开展干部职工思想政治教育，是基层党委书记首要工作职责。做好思想引导工作，一方面依靠科学理论的真理力量固本培元，另一方面依托自身优良品格的人格力量凝心聚力。党委书记要锚定正确价值导向开展思想宣教，坚持用党的创新理论武装职工头脑，做到以真理传道育人、用道理启发心智。当前，市场经济环境下，各类消极思潮、不良作风与贪腐隐患持续冲击职工理想信念与价值取向，意识形态引导工作的重要性愈发凸显。党委书记必须严守修身底线，时刻规范言行举止、锤炼品德操守，自觉将理论真理与个人修养有机融合，摒弃空洞说教、主动拉近干群距离，不断增强思想政治工作的说服力、感染力与共情力。通过言传身教潜移默化地正向引导职工，帮助全体干部职工树立坚定的理想信念，夯实企业思想建设根基。
二、锚定主责主业，拓宽全域引领格局
党组织是国有企业的政治核心，党建引领作用必须全方位嵌入企业生产、经营、管理全流程。若基层党建局限于局部事项、个别项目，极易出现党建与业务“两张皮”问题，制约党组织功能落地见效。为此，基层党委书记要立足党委职能全盘统筹党建工作，切实加强对企业工会、群团工作与全体职工的组织引领：在企业资源调配中统筹人力、物力、财力分配，兼顾企业发展目标与职工个人成长，畅通职工晋升渠道、搭建成才发展平台;从制度层面保障职工合理诉求，充分尊重职工工作自主性与创造性，不断增强干部职工的主人翁意识;依托全域化党建引领聚拢人心、凝聚共识，持续提升企业内部向心力与集体凝聚力，推动企业上下目标同向、行动同步，齐心协力攻坚克难，以党建聚合力助推企业生产经营提质增效。
三、锤炼辩证思维，夯实创新发展动能
过硬的思辨能力是领导干部干事创业的核心素养。党委书记的思想眼界与研判水平直接影响着企业改革创新的成效与长远发展的质量。人与其他事物的本质区别，在于人具备独立思考、探索求真与创新创造的能力;而人与人工作成效的差距，根源往往体现在思维方式、思考深度与研判能力的不同。企业的项目研发、产品生产、市场经营、转型升级等各项工作，都源于干部职工的深度思考与实践探索。面对日新月异的市场环境与行业变革，基层党委书记要持之以恒锤炼辩证思维，主动树立钻研探索意识，跳出固化思维、破除路径依赖;要常态化深入生产一线、基层班组开展调研走访，在实地摸排中找准生产堵点、管理难点、发展痛点，立足企业实际研究破解方案，将思辨成果转化为解决实际问题的务实举措，为企业转型升级源源不断注入内生发展动力。
四、聚力团队锻造，汇聚协同发展合力
国企高质量发展离不开团队协同发力，零散人员的简单聚合只能形成松散群体，唯有目标统一、作风扎实、协作顺畅，才能打造优质实干团队。现代企业的市场竞争，除产品、技术、项目的比拼之外，归根结底是人才队伍的比拼。作为党建第一责任人，党委书记肩负人才统筹、团队组建的重要使命，需立足企业发展需求优化人才配置，分领域、分岗位搭建专业化攻坚队伍，在日常磨合协作中培育优良团队精神。高效的双向沟通是团队建设的先决条件，无效沟通极易造成思想割裂、目标分歧、配合失序。党委书记要高度重视内部沟通机制建设，发挥党建引领与表率作用，常态化组织党建学习、业务实训活动，充分挖掘职工潜力、激发干事热情;联动企业各项制度建设，把职工切身收益、职业发展与企业发展前景深度绑定，持续提升职工对企业的归属感与信任感;立足求真务实的工作作风，脚踏实地办好惠民兴企实事，凝聚全员同心干事的强大合力。
五、精研统筹谋划，牢牢把控发展全局
国有企业经营管理链条长、业务杂、牵涉广，统筹全局、协调各方是基层党委书记的核心必备能力。基层党委书记要强化顶层谋划能力，立足行业政策、市场环境与企业现状研判发展大势，拓宽视野、深化分析，从全局出发科学规划发展路径，提升风险预判、应急处置与科学决策能力，从容应对经营管理中的各类突发难题;激活企业内生动力，紧扣生产经营中心任务统筹各方资源，分清轻重主次、锚定正确航向，推动各部门联动协作，充分调动全体职工参与企业建设的积极性;立足长效发展完善制度体系，牵头党委班子梳理修订内部管理制度，坚持依法治企、依规治企，将规章制度作为日常管理的刚性依据;围绕企业可持续发展目标细化管理细则，通过规范化、制度化管理补齐发展短板，为企业长效稳健发展筑牢制度根基。
六、深耕识人育才，建强骨干干部梯队
知人善任、选贤育才是党委书记履职的关键本领。唯有科学配置人才资源，才能锻造出一支对党忠诚、作风优良、履职尽责的高素质骨干队伍。在选人环节，基层党委书记需严守选人用人标准，坚持德才兼备、以德为先、实绩突出、群众公认的原则，精准筛选政治过硬、品行端正、本领扎实、口碑优良的优秀干部充实管理层，以优质干部队伍夯实企业治理根基。在育人环节，基层党委书记要健全长效培育机制，完善人才培养制度、优化人才成长环境，常态化开展继续教育与业务深造，搭建多元化学习平台助力职工成长;同时，配套完善考核激励机制，引入现代化管理手段优化生产管控，依托正向激励盘活人才活力。此外，基层党委书记还需常态化抓实队伍党性教育，通过以身作则涵养正向人格魅力，维护公平公正的企业干事环境，坚守国企党建的初心使命，引领全体干部永葆对党忠诚的政治本色，立足岗位履职尽责，依靠优质人才梯队为国企高质量发展持续赋能。
(作者单位：新疆师范大学马克思主义学院)
