本报讯 （记者 李凤发） 11月16日，在长沙吉美大酒店内，中国（国际）实友会重启年会的舞台上，一场关于“资本如何真正赋能产业”的思想实验正在上演。这不仅是一方商界资源在经历阶段性停滞后重启整合的标志性事件，更展现了当前商业环境下社群对资源链接方式的深度思考。
“我们正在从简单的‘人脉交换’转向‘价值共创’。”实友会会长李超君在启动仪式上表示，当下的数字经济时代要求商会角色发生根本转变。在她看来，商会不应仅是联谊平台，更应成为会员企业数字化转型的“战略参谋部”。
李超君提出了一个鲜明的观点：在产业与金融加速融合的当下，中小企业最缺乏的不是资金本身，而是驾驭资本的能力。为此，实友会计划构建包括产业研究中心、数字诊断工具在内的赋能体系，帮助会员企业在资本浪潮中“既不错失机遇，也不迷失方向”。
会场内，创始会长石岩的分享引发了更深层次的共鸣。他回顾实友会发展历程时，没有过多渲染成功故事，反而坦诚剖析了早期探索中的教训。“资源对接如果不能形成价值闭环，所谓的‘人脉’终将沦为通讯录里的数字。”石岩认为，新型商会必须建立“价值过滤器”，确保每个合作都能产生真实效益。
这场年会最值得关注的创新，是打破了传统商会“大佬演讲、听众鼓掌”的模式。在分会长高峰论坛上，来自不同地区的代表展开了近乎“激烈”的讨论。一位制造业分会长直言：“资本赋能不能只谈融资便利，更要解决技术升级的实际痛点。”另一位科创领域代表则呼吁建立“产业需求清单”，让资本对接更具针对性。
授牌仪式也被赋予了新内涵。新上任的分会长们接过的不仅是标牌，更是一份“军令状”。按照新规，各分会需要按季度提交赋能成果报告，确保资源对接不流于形式。
观察人士认为，此次实友会的重启，折射出中国商界组织正在经历的深层变革。当简单的资源对接不再构成核心竞争力，如何构建可持续的价值创造体系，成为所有商业社群必须回答的时代命题。
