铸锻公司
高玉莹
当产能突破历史峰值，技术难题被成功破解，成本节约已落地见效……这场“针尖”VS“麦芒”的百日攻坚，正在北重集团323平方公里的土地上，燃动起处处冲锋的热潮。
防务事业部设备维修中心党支部聚焦防务事业部“十四五”装备建设攻坚任务和重点产出任务过程堵点，成立以关键技术带头人为队长的党员突击队，为各生产车间提供24小时全天候设备设施维保服务。目前，已高质量完成起重设备改善修理7台次，修复各类电焊机13台次，累计完成厂房照明灯具更换35盏，修复厂房卷帘门3个，节约维修费用8.1万元。
特钢事业部101车间党支部锚定成分精准控制、设备升级改造核心任务，以“三聚焦”攻坚破局。聚焦工序联动，依托智能化平台实现电炉与精炼工序数据共享、无缝衔接，织密攻坚“一张网”；聚焦过程管控，党员骨干带头开展成分精控行动，严把脱氧关键环节，以精算思维提升合金收得率、降低消耗；聚焦设备升级，党支部攻坚高位料仓改造，实现上料自动化、投放精准化，缩短精炼周期。
服务保障事业部动力能源分公司工程承揽战线组建专项对接组，全力推进重点项目落地：九原区二氧化碳捕集项目管廊架工程已进入实施阶段，远达鑫化工二氧化碳管道安装、中核北方公司维保服务等项目同步推进；同时锚定鄂尔多斯、榆林区域，持续深耕化工安装市场，拓宽业务覆盖范围。长城公司对锦泰能源锅炉清洗、亿利化学管线维护等项目开展勘察报价，全力拓展外部市场增量。
北方股份公司结构件车间党支部紧扣矿用车车架、车厢等关键承载部件制造主业，在技术攻关、安全管控、质量提升、降本增效等关键领域围绕攻坚任务建立“挂图作战”表，明确任务节点与责任人，充分汇聚党员行动力，在生产一线奋勇争先，形成“党建引领强队伍、实干攻坚促生产”的良好格局，助力公司全年生产任务完成。
铸锻公司锻造车间全体员工以“起步即冲刺”的姿态，全力保障多个重点科研项目的顺利推进。面对3种特殊材料,2项新工艺的严峻挑战，锻造班推行“三个当天”工作法，即当天问题当天解，当天任务当天清，当天计划当天排。通过工艺优化，将转产调整时间从2小时压缩至1.5小时。自制专用工装2套，减少辅助时间20%。日均产出关键锻件从18件增至22，产品一次交检合格率稳定在100%。
百日攻坚号角催征，麦芒行动聚力破局。北重集团各条生产线正以“钉钉子”的韧劲、“针尖对麦芒”的精准，奋力拼搏加速跑，铆足干劲向前冲！
