本报讯 （通讯员 赵德强 于昆仑）进入四季度，安徽淮北矿业集团生产装备分公司锚定目标、全力拼争，打好全年收官战，坚定不移完成年度目标任务。
坚持体系统领不动摇。公司不断加大安全管控力度，树牢“不拼不抢不懈怠”施工理念，落实“两下一停一远一加强”管理规定。公司严格综采安拆工程绞车验收标准，强化起重吊运关键工序管理，梳理完善换装作业安全管理补充办法，强推“五级视频筛查”，扎实开展防火会战，同时时刻绷紧安全弦，牢牢守住安全底线。在安拆施工中，企业推深做实“手指口述”有声安全确认，坚持正规循环作业，时刻保持安全定力。
坚持严的主基调不放松。公司严管干部、严抓作风，层层压实责任，拧紧责任链条，形成工作合力。各级管理人员以上率下，以身作则，践行“严细实精”作风，带头反“三违”、打造假、查红线、挂红牌，以最严的管理、最严的措施守牢安全堤坝。对责任不落实、履职不到位、工作不担当的“躺平式”“侧卧式”干部，及时动用组织手段，让干部能上能下成为常态。
生产装备分公司树牢“一切成本皆可降”的理念，把“过紧日子”思想贯穿生产经营全过程，持续加大自制加工、修旧利废、回收复用力度，从每一个细节入手，千方百计减投入，精打细算过日子，严控成本促增效。
