●专家在综采面排查安全隐患。
■ 本报通讯员 李继峰 胡伟
在煤矿行业，一句流传已久的老话时刻警醒着每一位从业者：“井下走一遭，责任重千斤。”对于中煤矿山建设集团而言，这句话不仅是经验的沉淀，更是融入血脉的行动准则。从昔日专注于矿井建设的“建井专家”，转型为如今全面负责煤矿生产运营的“托管先锋”，该集团始终将安全生产视为不可动摇的生命线，在陕西这片能源热土上，探索出一条独具特色的安全管理之路。
织密责任网络 从“全员有责”到“全员尽责”
安全生产，责任落地是关键。神木分公司构建起“集团—分公司—矿—队—班组”五级安全责任网格，确保压力传导至末梢。面对复杂的外包队伍管理，创新推行“六同五统一”机制，将其完全纳入统一标准管理体系。
今年前三季度，集团下属煤矿“三违”作业次数同比下降23%。隐患治理追求精细化。这些煤矿推行“一班一清单、一清单一追踪”模式，依据8大类126项标准进行排查。今年以来，整改较大隐患37项，一般隐患582项，整改完成率高达98.6%，形成严密高效的闭环管理。
“隐患医生”问诊 传统智慧与现代管理的完美融合
在科技日新月异的今天，集团下属煤矿却从传统中医“望闻问切”中汲取灵感，创新组建了由经验丰富老矿工构成的“隐患医生”团队。
“望”其表：观察煤壁、设备、环境；“闻”其声：聆听设备运转、顶板来压；“问”其情：询问一线工人，掌握实情；“切”其脉：运用专业仪器精准诊断。老矿工周磊通过敲击煤壁听音，成功预警综采工作面离层风险，避免了一起起可能发生的事故。
定期召开隐患分析会，汇聚技术、地测、综采、综掘等专业力量，通过“举一反三”实现系统治理。这种源于实践、充满“人本温度”的管理方式，为冰冷的技术规程注入了经验的灵魂。
科技赋能安全 “智能化”与“专业化”双轮驱动
坚守“科技兴安”战略，三年来累计投入2.1亿元推进智能化建设。目前，阴湾、朝源等5对矿井已实现采煤工作面机械化生产和远程监控，中央变电所、压风机房等关键岗位实现无人值守。
煤矿管理者深谙“土洋结合”之道，他们既大胆应用无人机巡检、机器视觉识别等前沿科技，也实施“敲帮问顶”等传统有效举措；既建设智能监控系统实现远程精准管控，也保留“隐患医生”的现场巡查感知风险。这种兼容并蓄，使得安全管理既拥有科技的“硬核”，也不失人文的“韧性”。
文化筑基固本 从“要我安全”到“我要安全”
安全管理的最高境界是文化自觉。集团大力推行“人人都是安全员”活动，创新实施安全员“过五关”选拔机制：个人申请、班排推荐、群众评议、班子研究、上级备案。配套的积分考核制度，实现“天天有积分、周周有兑现”，有效地激发了基层员工参与安全管理的主动性和荣誉感。
如今，在井下，每一位班组安全员都如同一颗坚实的“安全铆钉”，将安全措施牢牢固定于每个作业环节。这种全员参与、共担责任的文化氛围，正驱动着安全管理实现从被动接受到主动担当的深刻转变。
“安全是碗，产量是饭，没有碗，端不住饭。”这句煤矿人最朴实的话，道出了安全与生产的本质关系。尽管在网格化责任体系、“隐患医生”模式、智能化建设等方面取得了阶段性成效，但他们清醒地认识到，在政策要求向基层穿透、智能化成果推广、事故教训转化等方面仍需持续深化。
面向未来， 中煤矿山建设集团将继续坚守对生命的敬畏与对责任的担当，持续深化治本攻坚，加快智能化建设全覆盖，完善“隐患医生”机制，创新安全培训方式，在不断提升煤矿本质安全水平的道路上探索前行，为区域乃至全国煤矿安全生产形势的持续稳定贡献力量。
