本报讯（通讯员 王五洲） 四季度，正值全年工作收尾冲刺阶段。川煤集团华荣能源公司唐家河煤矿锚定安全生产经营目标，对今年后两个月安全生产进行再排兵、再布阵，坚决守稳安全年，打赢收官战。
该矿进一步强化对当前安全生产形势和任务的分析总结，结合“冲刺四季度·打好收官战”安全专项活动，坚持把工作作风、制度落实、管理措施、培训教育作为当前重点工作来抓。充分利用会议、广播、专栏、大屏等宣传载体，凝聚职工思想，提高对安全重要性的再认识、再强化。同时，针对性制定超前防范措施，及时将隐患消除在萌芽状态，切实做到安全管理“零容忍”、隐患治理“全覆盖”。突出抓好防灭火、瓦斯治理、顶板管理、机电运输等工作，强化跟班人员现场监督协调作用，坚持盯现场、盯关键环节、盯作业过程。针对11847采面试生产，安排专人蹲点值守，确保初采即“出彩”，试采即达产。
该矿倒排工期时间，量化生产指标，狠抓正规循环作业，不断优化施工工艺，开展劳动竞赛。推行“二线服务一线，后勤保障生产”工作理念，形成你追我赶的良好生产局面。调整错时入井顺序，保证采掘人员每天乘坐第一趟人车进入工作地点，生产效率大大提高，有效缓解了单班限员对生产的影响。强化检修作业人员工时利用，加强视频监控跟踪管理与动态考核，确保设备安全高效运转，为多出煤、出好煤创造有利条件。连日来，该矿两个综采工作面连续保持每天割煤4刀的好成绩。
该矿坚持唱好回收复用“重头戏”，矿属各单位强化自主管理，在井下建立材料回收箱、回收站，鼓励职工下班不空手。严格执行材料节奖超罚制度，不定期组织纪委、考核办到基层单位库房进行督导检查，对查出库存积压、材料费超计划的单位进行通报。并组织机关部室开展总结分析，坚决杜绝不合理的投入和材料浪费现象。同时，该矿还以提升煤质管理为抓手，持续从源头管控采高、全过程监管喷雾降尘。连续一个星期，原煤水分保持在规定范围，灰分下降了3个百分点，为矿井带来了可观的经济效益。
