郑巧
国有企业思想政治工作与企业文化呈现出高度互动的关系。思想政治工作以价值引领与意识形态建设为核心，为企业文化发展提供明确导向与精神支撑；而企业文化则通过制度规范、行为标准及价值观认同，将思想政治工作的成果转化为日常管理任务与员工的主动行动。二者的互动机制主要体现在以下三个方面。第一，理念整合方面：使党的政治要求与企业发展目标相契合，形成统一的价值导向。第二，实践渗透方面：将思想政治教育贯穿于企业文化活动与制度建设中，提升职工认同感与凝聚力。第三，反馈调节方面：让思想政治工作成果接受企业文化的检验与校正，推动二者协同发展，确保企业参与市场竞争的正确价值取向，增强员工的政治认同与责任意识，为国有企业高质量发展提供重要的精神动力与组织支撑。
国有企业文化建设与思想政治工作的深度融合，是增强企业核心竞争力、实现高质量发展的内在要求。企业文化作为凝聚力量、塑造价值导向的核心载体，需以思想政治工作为引领和支撑，才能形成统一的价值认同与行为规范。在经济新形势下，国企既要实现经济效益目标，又要承担社会责任与政治使命。将文化建设融入思想政治工作，可有效推动企业兼顾市场导向与政治导向。通过二者整合，能够强化员工归属感与责任感，提升组织凝聚力、执行力，为企业战略落地注入精神动力与价值保障，将党的理论优势内化为企业发展的现实优势，最终实现政治效益、经济效益与社会效益的统一。
党建引领是国企文化建设的核心，其作用既体现在价值导向层面的引领，又渗透到制度设计与实践活动层面的引领，确保企业文化发展方向与国家战略高度契合，形成统一的思想共识与行为规范。在党建引领下，推动红色基因与现代管理理念有机融合，有利于培育员工的忠诚意识、责任意识与创新精神。同时，党建活动的常态化、制度化，为文化建设提供了坚实的组织保障，也能进一步提升职工的价值认同感与归属感。基于此，企业可将思想政治教育与文化培育深度结合，最终形成推动高质量发展的内生动力。
在国企文化建设与思想政治工作的融合过程中，多元化教育培训发挥着关键作用。通过将系统化的职业技能培训与价值理念教育相结合，既能提升员工综合素质，又能增强其对企业核心价值观的认同。思想政治引导需兼顾日常工作规范与专项教育：一方面，将思想要求融入日常工作标准；另一方面，通过专题讲座、案例研讨、情境教学等多样化形式，将政治理论学习与岗位实际需求紧密结合。这种多元化的教育培训模式，可避免传统灌输式教育的单一性，提高职工的参与度与获得感，进而在文化认同的基础上达成思想政治共识，塑造富有时代特征的企业文化氛围，强化职工的责任意识与使命担当，为国企高质量发展提供坚实的思想支撑与精神动力。
在国企文化建设与思想政治工作的融合进程中，科学的绩效考核与评价指标体系是核心保障。这一体系既是检验融合效果的重要手段，又是推动二者持续优化的动力来源。在指标体系构建中，需注重定量与定性相结合：既要涵盖企业经济效益、员工满意度、团队凝聚力等外在成果，又要纳入思想认同、价值观契合度、组织氛围等内在要素。指标设置需兼顾导向性与可操作性，重点突出思想政治工作的渗透力、文化建设的引领力，避免单一依赖经济指标的局限性。通过动态监测、周期性评估等手段，可形成科学的反馈机制，确保文化建设与思想政治工作在目标上同向、频率上同步、力度上同频，为国企高质量发展奠定长效支撑。
建立科学的反馈机制，是确保国企文化建设与思想政治工作融合长效运行的关键环节。通过多维度信息收集与动态分析，可及时掌握员工思想状况与文化认同程度，为后续决策提供依据。反馈内容需兼顾组织与个体层面：既涵盖制度落实情况，又关注员工价值观变化与工作积极性提升。持续改进则依赖于反馈结果的有效转化：要求管理层结合实践中发现的问题，不断优化思想政治教育方式与文化传播途径。将反馈机制与绩效考核、民主监督、激励制度相结合，可形成闭环管理模式，推动文化建设与思想政治工作在互动中持续完善，最终提升整体融合效能。
综上所述，推动国企文化建设与思想政治工作深度融合，既有利于增强职工的集体主义精神与价值认同感，又能为企业可持续发展、落实社会责任提供保障。未来，在探索融合路径时，需重点着眼于打造全员参与的文化建设体系，加强思想政治工作的实践性与理论性结合，同时创新现代信息技术的运用途径。
（作者单位：江西新余矿业有限责任公司）
