夜幕降临，华灯绚丽，贯穿济南市区东西的经十路，美轮美奂的楼体光影、三位一体的广场灯光特效、曼妙灵动的水色光影等一组组炫彩灯光秀映入人们的眼帘……渐变的光影、多彩的色调、动感的效果，使经十路如同一条流动的彩绸，飘逸、舒展起来……
地处济南市高新区龙奥北路阳光金融中心的山东奥斯福集团，就是这美丽夜景的缔造者。该集团党支部书记、董事长李强是济南市劳动模范、山东省“齐鲁工匠”。他是怎样用科技点亮城市夜景的呢？
“三件套”：创造价值的“起搏器”
李强出生在济阳县太平镇一个普通农家。1998年，高中毕业就步入了社会。带着追求卓越的抱负和不甘沉沦的激情，兜里揣着母亲给的2000元钱，他来到了济南，每天穿梭于全福立交桥下的劳务市场，寻找一份搬砖推车、填饱肚子的体力活。把自己安顿下来后，创业种子已在他理想的土壤中逐渐破土、萌芽……
李强一直在心中默默地告诫自己：要做一个用智慧换取劳动价值的管理者。经过一段时间的考察，他在全福立交桥西侧租赁了一间逼仄的门头房，搭起了干事创业的“舞台”。
接着，又从有限的资金中挤出一部分购买了一台传呼机、一辆二手脚力三轮车、一台二手电焊机。
购置“三件套”后，资金已所剩无几，房租又成了难题。面对上门收房租的房主，李强涨红着脸央求能不能先交半月的房租……房主看到这个年轻人省吃俭用，风里来、雨里闯地劳作，就动了恻隐之心。
自此，这个立志要为城市亮灯的人，便骑着三轮车、拉着电焊机，穿梭于济南市区的大街小巷、房顶楼宇安装灯箱，赚取报酬。聚沙成塔，集腋成裘，随着营业规模不断扩大，经济效益不断提高，几年后，蚕蛹化蝶、振翅起飞便水到渠成。
经过六年的积累，李强于2004年华丽转身，成立了奥斯福集团，业务范围涉及城市照明、景观亮化、装饰装修、环境艺术、智慧控制、标识推广、智慧文旅、机电安装等多个业务领域，集设计、施工于一体。
李强怀着实业报国的雄心，力争做一名叱咤风云的实干家。为此，他不断放宽眼界，追加投资，将触角伸向全国，先后成立了青岛分公司、内蒙古分公司，在全国二十多个城市设立了办事处。之后，他集中精力，全面打造“系统联盟、合作共赢”战略平台，承接了国内众多的城市规划、楼体亮化、景观亮化及道路桥梁亮化的设计与施工等大中型工程，公司逐渐成长为行业领先、国内知名的成长型企业。
“三体验”：营造健康人居环境
李强认为，应通过科学控制灯光亮度及照明时长等要素，减少夜间照明对动植物的影响，加大环境保护力度。同时，改变灯光秀“我播你看”的单向交流方式，将智能控制技术、交互技术与灯、城市真正融合，提高它们之间的交互性、参与性和娱乐性，为受众人群提供更丰富的感官体验、情感体验、精神体验。
“通常，建筑物的景观照明都由各个楼宇物业自行负责。”李强介绍，放大到一个街区或者整个城市来说，城市照明存在建设主体多元化的问题。这就导致照明建设周期不统一，建设标准不统一，控制模式不统一。同时，由于缺乏监管机制和专业维护队伍，质保期内巡查、维保不及时，质保期外更是难管理，由此带来的资产效能损耗、灯具寿命周期缩短等问题比较突出。随着城市发展，还出现了城市照明设施老化、用电安全、网络安全等隐形的“城市病”。
随着城市精细化管理水平的不断提升，城市景观照明资产不清，运行状况不明，运行电费、维护费用不清等都是亟待解决的问题。城市照明统一运营便至关重要。拥有城市景观照明建设和管理经验的奥斯福集团，正是瞄准了这一方向，从技术研发、管理完善、资金投入等多方面发力，争当“城市照明智慧管理专家”。
“我们就是要解决城市照明重建设、轻管理、缺养护的问题，做到每盏灯都有人管，延长其使用寿命，降低使用成本，做好城市照明的档案管理、数字化管理和资产管理等工作，将大数据管理方式融合到物业管理环节。”李强表示。
“要做好这些，就必须使用智慧化的手段。”李强介绍。奥斯福坚持走科技创新之路，深耕技术研发，拥有发明专利及实用新型专利50余项，技术创新位于全国同行业前列。
企业还主导了《城市景观照明运行维护技术标准》《城市道路照明设施养护维修服务规范》《户外电子媒体网络安全规范》《智能化多媒体展厅建设服务规范》等标准的制定。
济南经十路好似一条流动的大动脉，贯穿济南市区。它既代表着省会的形象，也是济南市的地标性道路，其亮化工程的技术要求不容小觑，灯光秀要求比较高。奥斯福接到经十路亮化工程的施工任务后，按照有关部门提出的夜游景观的要求，多次组织专家和公司的业务精英，通过实地调研、考察，在景观设计上，不断升级、改造。
经过无数次模拟实验，经十路灯光秀竣工后，各项技术指标超出验收标准，该工程被评为全国有名的样板工程，并多次登上中央电视台的新闻。
“只需要点一下鼠标，经十路沿线的夜景就能同时被点亮。”透过奥斯福集团的落地玻璃窗，居高临下，经十路唯美的夜景，一目了然；而在公司控制室内，每一个景观节点状态更是尽在掌握，这得益于企业研发建设的城市智慧照明云控平台。
李强介绍，通过运用大数据、云计算、人工智能等技术，对城市照明进行集中统一管理，实现了“一把闸刀一张网、一个平台保运营”，解决了政府在照明资产方面存在的家底不清、现状不明等突出问题。他们给系统设置了节日模式、平日模式、深夜模式等多种照明模式，可以根据重要时间节点、重大活动等，动态满足不同时间段、不同区域的亮灯需求。
目前，经十路沿线及奥体片区的城市景观照明，就是按照“126城市照明智慧管理体系”进行设计、施工和管理维护的。
“美”至“媒”：传播文脉特色
“我国城市灯光秀的建设发展已持续近20年，在重塑城市夜间景观、提升城市形象、带动城市夜经济发展等方面起到了极大的促进作用。城市灯光秀这类项目建设发展的背后，是当代城市夜间光环境营造之路的探索过程。”李强从灯光秀环境的专业角度侃侃谈道，“中华文明五千年，每座城市都有着自己独特的历史文化和文脉底蕴。那么，如何通过灯光、科技联结人、空间与时间，构建真正能够体现城市历史文化，同时又呈现现代城市风貌的城市夜间光环境，这是城市建设者以及城市设计者当下要持续思考、亟待解决的问题。只有通过灯光秀这种新型的、被动的、强势的视觉媒介，滚动式、持续不断地进行文化传播，构建与所在城市多元化相匹配的、丰富多样的灯光秀，才是未来发展建设的核心。”
从庆祝新中国成立70周年到庆祝中国共产党成立100周年，从抗击新冠疫情到欢度新春佳节……每个不同时间节点的景观照明都在鲜明的主题背景下融入时代特征和文化价值。影像、照明、激光、互动、制景等多种表现手段，如同画家手中的笔，在设计师的巧妙构思下，勾勒出城市的个性与灵魂。
在奥斯福集团展厅能够看到各式各样的照明设施，玻璃橱窗、电梯门、透光混凝土……全部可以嵌入照明，成为城市照明的一部分。
为了集思广益，提升照明画面的质量，2021年济南市举办首届“天下泉城”城市灯光秀创意作品大赛，奥斯福集团参与承办，赞助近200万元，在全国寻找景观照明“设计达人”，征集“建党百年”和“天下泉城”两大主题创意作品。获奖作品在主要楼宇、媒体屏上进行展播。七一前后，济南市民的朋友圈频频被经十路沿线景观照明刷屏。
为了提升管理水平，奥斯福创新“126城市照明智慧管理体系”，即包含台账管理、集中控制、实时告警、数据决策、设施寿命诊断、确保网络安全六大解决方案，实现提高城市管理效率、提升城市资产效能的“两大”目标，让城市照明更安全，让管理服务更安心。
绿色低碳：让城市思考
在“双碳”战略目标大背景下，城市照明既要绚烂更要“绿色”。
“节能减排不是‘一刀切’地大面积拉闸限电，而是通过绿色化、智慧化、数字化管理，实现节能增效。”李强介绍，在城市照明工程建设过程中，高效节能产品的使用是节能减排的第一道关卡；在管理过程中，则通过城市智慧照明云控平台进行全程把控。
奥斯福在建设阶段，实现智能监测设施与主体工程同步设计、同步建设，依托城市照明智慧管控平台，建立节能监测网络和能耗考核制度，定期对照明节能情况进行监督检查和节能体检。同时，智慧管控平台实施集中管理、集中控制和分时控制模式，采用分区、分时、分级的照明节能控制技术。“比如深夜时段，路上行人减少，照明灯光可自动调节亮度，实现节能目的。”李强介绍。
在智慧城市建设过程中，平台形成的数据构成了城市照明的数字化档案，成为一笔宝贵的财富。这份档案为城市照明管理提供能耗数据、灯具设施节能数据、施工单位维修维护管理数据等，可查询、可预警、可追溯，能为城市照明管理提供翔实、准确、及时的大数据决策支持，为全面提升城市照明管理水平提供科学依据。
李强介绍，奥斯福通过这一系列技术的应用，对照明灯光实现全生命周期管理，节省电费30%以上，降低设备损坏率40%以上，亮灯率达到99%以上且故障发现率达到99%以上，降低市民投诉率70%，真正提升了市民生活品质、提高了城市管理效率、激发了城市资产效能，达成了“城市会思考、生活更美好”的宏观愿景。
奥斯福智慧照明云控平台也被山东省工信厅评审为山东省大数据发展创新平台、省级大数据“三优两重”项目。
公司成立18年来，凭借“靠上、拼上、豁上，要急、要争、要抢”的“三上”“三要”精神，聚焦专业、聚力创新，先后获得国家高新技术企业、山东省瞪羚企业、山东省以及济南市“专精特新”企业等荣誉称号。
