■魏福良
在当下经济社会进入高质量发展阶段的背景下，文化的地位愈发凸显。它不再只是锦上添花的点缀，而是内化于组织治理、创新驱动与品牌塑造的关键要素。传统艺术作为中华文明最鲜明的精神符号，正逐渐从“艺术殿堂”走向“产业现场”，以全新的方式影响企事业单位的发展格局。
近年来，北京时代京辉文化持续推动“名家走进企业”系列活动，把书画展览、艺术家讲座、现场创作与员工互动体验融为一体，将传统艺术引入企事业单位的日常治理与品牌运营。这种探索不仅为员工带来了艺术的滋养，也为企业提供了文化驱动的全新思路，成为推动高质量发展的重要力量。
文化走进企业 激发组织的凝聚力与创新力
文化的力量，首先体现在组织内部。一个企业是否拥有共同的价值认同，是否具备凝聚人心的软实力，往往直接决定其发展的稳定性和创新力。
在“名家走进企业”活动中，艺术家们通过展览与讲座，将传统书画的精神内核传递给员工。有人在观看山水画时感叹“笔墨中有天地”，有人在聆听书法讲解时体会到“字如其人、法度自成”。这种体验不仅仅是审美享受，更是一种价值观的共鸣。企业管理者指出：“活动之后，我们发现员工之间的交流更顺畅，团队合作更默契，大家在追求业绩的同时，学会了从文化的角度思考工作意义。”
凝聚力之外，文化更是创新力的催化剂。中国画讲究“意在笔先”，强调以有限笔墨表现无限意境；书法追求“气韵生动”，鼓励个性与法度的统一。这些理念与企业创新何其相似：既要遵循规则，又要勇于突破；既要尊重传统，又要开拓新境。许多参与活动的科技企业员工表示，在艺术氛围中，他们重新理解了“创新”二字，学会在秩序与自由之间找到平衡。
数据也印证了文化的效能。据统计，连续三次参加“名家走进企业”活动的某制造企业，在员工满意度调查中“团队归属感”指标提升了15%，跨部门合作的效率也提升了12%。这些看似无形的变化，最终都会转化为生产效率和创新成果的可见提升。
艺术赋能品牌 塑造企业的文化软实力
文化的另一重价值，体现在企业对外形象与品牌建设上。市场竞争不仅仅是产品与服务的比拼，更是品牌气质与文化认同的较量。
在时代京辉的推动下，许多企事业单位把“名家走进企业”作为品牌战略的一部分。展览现场，名家书画作品与企业精神标语相映成趣；讲座中，艺术家以“工匠精神”阐释企业品质；创作环节中，作品直接以企业使命为主题，留下了独一无二的文化符号。这种方式使企业的品牌叙事更加生动，也让外部客户在参观时第一时间感受到浓厚的文化氛围。
例如，在某金融机构的展览中，书法作品“诚信立业”被悬挂在大堂正中央，成为客户进入时最醒目的标志。这不仅是一句口号，而是通过艺术形式赋予企业理念以厚重的文化感。企业负责人坦言：“艺术让抽象的价值观变得具象化，让客户在视觉与心灵上感受到我们的真诚与稳健。”
文化赋能带来的不仅是形象提升，更是实实在在的市场优势。调研显示，参与文化赋能活动的企业，客户满意度和品牌好感度平均提升了10%至15%。有企业在年度市场总结中发现，在文化项目实施后的半年内，新增合作客户中有近三成明确提及“文化氛围”是吸引他们的重要原因。这种“信任溢价”，正是传统艺术赋能品牌的独特价值。
常态化运营 打造可持续的文化力量
与一次性活动不同，时代京辉强调文化赋能的常态化与系统化。
在实践中，“名家走进企业”活动不仅包括展览和讲座，还延伸到员工互动体验与空间美育。企业员工在书法工作坊中亲手书写，在绘画课堂上体验泼墨，在互动环节里交流心得。这种由“观看”到“参与”的转变，使文化不再高高在上，而是成为日常生活与工作的组成部分。
同时，时代京辉还注重文化资产的沉淀。活动现场的作品被收藏，讲座内容被整理成册，影像资料通过多渠道传播。这些文化成果进入企业的视觉库、知识库和品牌库，成为可持续利用的“文化资源库”。某企业负责人表示：“过去的活动往往热闹一时，事后就很快淡忘。而现在，我们把文化做成了资产，能够长期发挥作用。”
在收效评估方面，时代京辉也建立了一套完整的机制。从员工满意度、团队协作效率，到品牌曝光度、客户转化率，乃至企业社会责任报告中的文化条目，形成了全面的指标体系。这使得文化赋能不再停留在感性层面，而是成为可衡量、可追踪、可复制的管理工具。
结语
文化是发展的灵魂，艺术是生产力的形态之一。在高质量发展的新阶段，传统艺术赋能企事业单位，不仅是一种文化探索，更是一种战略选择。它让组织更有凝聚力，让品牌更具温度，让发展更可持续。
作为这一理念的践行者，时代京辉以常态化、系统化的方式，把传统艺术引入企业，将文化从“点缀”变为“动能”，从“活动”变为“机制”。这不仅为企事业单位提供了高质量发展的新路径，也为文化强国建设贡献了新的实践样本。
未来，随着更多单位加入到文化赋能的行列，传统艺术将在更广阔的舞台上展现力量，让东方美学成为推动中国企事业单位高质量发展的深厚底蕴。
（作者系北京时代京辉文化有限公司董事长）
