刘方
近年来，宁夏长城水务有限责任公司党总支（以下简称“长城水务公司党总支”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实自治区国资委党委关于党建工作与生产经营深度融合部署，紧扣党建引领赋能、党建与业务互融互促目标，聚焦安全生产、改革创新、优质服务、提质增效等核心领域，将党建工作有形有效融入生产经营全过程，切实把党建优势转化为发展动能，为公司高质量发展赋能添彩。
一、聚焦“党建+安全生产”
强责任筑防线保平安
长城水务公司党总支深入贯彻自治区党委十三届四次全会精神，牢固树立“安全是1，其他是0”理念，以“防、查、改、教、强、技、制、督、调、究”十项重点任务为主线，通过“四个突出”厚植党建优势，推动党建与安全生产深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，引领全员强化安全意识和责任担当，筑牢企业安全生产屏障。
突出党建和安全生产“双部署”。把安全生产工作纳入公司党总支的重要议事日程，定期前置研究安全生产的重要事项，将党建要求贯穿安全生产各环节，确保责任同落实、工作同推进；持续完善作业现场“双交底”机制，积极推广安全思想“双学习”模式，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，以党建引领提升安全管理效能，推动党建和安全生产深度融合、协同发展。
突出党员干部引领示范作用。在重大节日、重要时段，在风险隐患排查、运行实时监控、应急供水抢修、安全专项整治等工作中，党员干部冲锋一线，带头开展设备巡检、供水调度、隐患整治，通过“实时监控+专项整治”双保障，确保工业与人饮供水安全稳定，以“零事故”成效彰显国企担当。
突出监督检查护航安全生产。构建党组织主导的安全生产监督体系，党员带头落实隐患排查、风险辨识、现场监管三重职责；深化“双重预防机制”，严格落实三级风险防范，大力推行“1+N”隐患整改模式；健全隐患治理闭环管理机制，将组织监督嵌入风险研判、流程管控、整改验收全链条，以“零容忍”监督筑牢安全防线。
突出学习教育筑牢“护身符”。除每月常态化“实操体验式”培训外，通过党总支理论学习组学习、支部集中学习、每日一题、主题党日活动等形式，组织开展理论培训、知识讲座、案例剖析、安全经验交流等，不断提升员工安全生产意识与应急管理、安全防范能力；以“党建+安全”活动为载体，积极开展知识竞赛、应急演练、安全宣传等，助推“安全生产月”活动落地见效，进一步营造浓厚的安全文化氛围。
二、聚焦“党建+改革创新”
强引领破难题创实效
长城水务公司党总支深入实施创新驱动发展战略，以“数字孪生水厂应用研究”揭榜挂帅项目为抓手，推动水务运营管理数字化、智能化、精准化；组织党员骨干攻坚苏银产业园涉水业务整合，深化水务一体化改革，提升区域水资源统筹利用效能，提升核心功能与竞争力。
党建引领提升科研创新效能。坚持以党建引领保障关键技术攻关，成立由党员领导人员挂帅，安全、工程、制水、检修、管网板块党员骨干为核心成员的技术攻关领导小组，主动摘牌挂帅集团重点科研项目“数字孪生水厂应用研究”，通过对标一流，编制并实施《数字孪生水厂建设实施方案》，项目成功上线运行，智慧水务水平显著提升。推行党员干部“责任包保”，骨干队员“承诺践诺”，组建“技术攻坚组”，确保“骨干是党员、关键有党员”，近3年投入研发经费1500余万元，累计实施科技创新项目17项，发表科技论文13篇，取得软件著作权4项、申报发明专利7件。其中，“长城水厂微絮凝过滤技术的研究及应用”“能耗管理平台的开发与应用”分获宁夏水利科学技术二、三等奖，填补技术空白。
党建引领深化水务一体化建设。聚焦宁夏水务集团“12348”战略蓝图，组织党员青年骨干开展水务一体化建设攻坚，强化督导压实责任，全力推进水务一体化建设。2024年2月2日，成功与苏银产业园管理委员会签订深化水务一体化合作协议；2024年7月1日，正式接管苏银再生水厂运营，标志着公司业务版图成功拓展至污水处理及再生水回用领域，实现了产业链条的延伸与关键突破，为区域水资源高效利用提供了有力支撑。
党建引领推动国企改革走深走实。坚持党建引领改革正确方向，把深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为首要任务，严格落实“第一议题”和理论学习组学习制度，制定改革重要方案及工作举措，强化党组织把关定向作用，确保改革沿着正确的方向推进。
三、聚焦“党建+优质服务”
强担当办实事暖民心
长城水务公司党总支深入践行“送水到户、服务到家、民用我管、可靠及时”供水服务理念，以党员突击队、党员责任区、党员示范岗等为载体，在优化供水营商环境、助力乡村振兴等工作中擦亮优质服务金字招牌，通过党建联建深化服务标准化建设，切实解决用户用水难题，架起服务民生的“连心桥”，更好地服务人民群众美好生活需要。
强化精准服务，提升服务质效。优化“线上+线下”服务流程，建设标准化服务大厅、设立自助售水机，抓实业务咨询、报修派单等环节，完善微信公众号“一点通”功能，实现用水业务“掌上办、马上办”，确保派单及时率、问题办结率、用户回访满意率均达100%。同时，创新党建载体，以主题党日活动开展“节水宣传进学校”“安全咨询进乡村”“服务咨询进企业”及“水厂开放日”等咨询宣传活动，让用户见证放心水、安全水。党员带头践行宗旨，组织志愿服务队深入月牙湖乡等区域，针对留守老人等群体，主动上门对接需求，免费检修用水设施、慰问困难用户，以“党员多跑腿”实现“用户少跑腿”，切实提升服务温度与用户满意度。
夯实供水保障，增进民生福祉。在现代化水厂建设中，创建党员青年突击队，对标先进强基础、明责任、抓落实，聚焦生产体系优化、水质提升与工艺革新，创新实施“智慧加药”系统，开展滤池滤料性能测试、沉淀池水质优化等关键技术攻关，着力打造工艺先进、管理智能、服务便捷的现代化水厂。同时，深化管网漏损治理，践行“不停水就是最好的服务”理念，党员骨干带头落实24小时应急值守，确保突发事故快速响应；推行服务片区多级分区管理，通过加装智能减压阀、更换老旧阀门、部署噪声及压力监测系统，构建系统化水平衡分析体系，实现对供水管网的精准“听诊把脉”，及时消除漏损隐患，持续提升供水品质与可靠性。
四、聚焦“党建 + 提质增效”
强规范激活力增动能
长城水务公司党总支深化精益管理，筑牢质量效益根基，围绕防汛抢险、节能降耗、人才培养、企业文化等重点工作，充分发挥党的政治优势、组织优势，全面激发组织活力，着力加强合规管控、锻造一流队伍、提升经营质效，为公司高质量发展注入强劲动能。
坚持党建引领聚力攻坚。持续深挖降本潜能，深化“师带徒”机制，推进设备与能耗智能管理平台建设，实施机组提效改造及检修优化，实现年降本超100万元。同时，在 “8·25”水洞沟水库和水源工程应急抢险期间，公司党总支第一时间发起倡议书，组建6个党员突击队，瞄准水洞沟水库水置换、水厂生产工艺恢复、大坝安全鉴定及坝体加固、供水管道应急抢修迁建、生产经营资金保障等关键任务，明晰责任、挂图作战、对表销号，全力打赢“8·25”应急抢险生产恢复攻坚战，彰显“平常抓得实、战时冲得上”的党建硬实力。
坚持党建引领人才培养。以强化组织管理为抓手，聚焦“优化用工结构、实现人员标准化管理”目标，推进组织机构精简、机关人员下沉一线，优化部门职能与岗位职责，修订完善《内控管理手册》，将合规要求全面嵌入岗位职责和业务流程。同时，紧扣水务集团“百名后备干部培养工程”，精准开展教育培训，规范值班长选聘、职级晋升、职称申报等工作，着力构建组织培养与员工成长“双向奔赴”的良性循环机制，提升管理效能。
坚持党建引领文化赋能。深化宁夏水务集团“聚合点滴、泽润生民”企业使命，凝练“安全发展、兴水富民”经营理念，着力对党建阵地、职工之家、职工书屋、员工工作环境和生活条件优化改造升级，荣获中华全国总工会“职工书屋”、宁夏农林水财轻工工会“先进职工小家”等称号。党员创作排演的《传承红色基因，涵养清廉文化》等节目，斩获自治区纪委、总工会、水利厅等多个奖项，向社会各界传播了长城声音，推动公司高质量发展
长城水务公司党总支通过创新构建“党建+”多维融合机制（安全生产、改革创新、优质服务、提质增效），有效破解党建业务“两张皮”难题，实现高质量党建与高质量发展同频共振。公司连续8年保持盈利，近3年的供水量、营业收入、净利润年均增幅分别达5%、10%、13%；党建基础全面夯实，三星级以上党组织占比100%，所属长城水厂联合党支部获得自治区国资委党委“先进基层党组织”、宁夏国有资本运营集团公司党委“党建示范点”、宁夏水务集团党委“五星级党组织”等荣誉，公司党总支示范效应明显。同时，干部职工的获得感、荣誉感、幸福感持续提升，党建优势切实转化为治理效能和发展动能，以鲜明政治底色绘就了国企改革发展的亮丽答卷。
（作者单位：宁夏长城水务有限责任公司）
