在全球经济持续变革、技术日新月异的背景下，企业面临的挑战与机遇并存。在这种环境下，如何为企业提供精准的战略指导，并帮助其突破行业壁垒，成了许多咨询专家的重要使命。刘洪刚，作为奥纬咨询的高级项目经理，凭借深厚的行业洞察力和扎实的战略能力，已经为众多企业提供了切实可行的解决方案，帮助它们在复杂多变的市场环境中稳步前行。
刘洪刚拥有深厚的学术背景，他先后毕业于上海外国语大学和伦敦商学院，获法学学士（国际经济法专业）及工商管理硕士（MBA）学位，其间还参与美国凯洛格管理学院国际交换项目，多元的教育经历为他奠定了全球化的思维框架和跨文化沟通能力。凭借优异的成绩，他曾获上海外国语大学院长奖学金，专业素养在求学阶段便已崭露头角。
在战略咨询的赛道上，刘洪刚始终以“解决实际问题”为核心，聚焦企业发展的关键节点提供精准方案。他曾为知名工业自动化企业制定中国三年增长战略，从业务优先级到产品策略提供全链条建议；帮助全球领先能源企业在中国制定物联网战略，设计创新商业模式。在新能源与汽车产业变革浪潮中，他就车辆级认证准备和细分领域优先级排序提供建议，同时协助全球豪华汽车制造商整合传统燃油车与新能源汽车业务的商业组织架构，为行业转型注入战略动能。
刘洪刚深知，优秀的战略不仅需要宏观视野，更要扎根市场实际。在服务中国自动驾驶领军企业时，他既评估技术成熟度，也考量商业计划书的合理性与竞争格局；既挖掘企业竞争优势，也预判行业增长潜力。这种“宏观+微观”的双重视角，让他的战略方案始终具备可落地性。例如，在协助某全球汽车一级供应商在中国设立企业风险投资团队时，他不仅捕捉技术趋势，更结合中国汽车产业生态设计本土化布局路径，为客户精准锁定增长机遇。
从物流地产企业的集团战略优化到为中国领先电信运营商分析市场潜力并制定全球化战略，从电信运营商的全球化布局到软件公司的合资企业设立，刘洪刚的服务案例横跨多个领域，且始终以“信任顾问”的角色深度参与客户决策。他主导的项目不仅为企业带来直接的商业价值，更助力客户完成长期战略转型，如推动某汽车制造商SUV销量重回市场领先地位，为企业赢得持续发展动能。
如今，在全球经济格局深度调整的背景下，刘洪刚依然活跃在战略咨询一线。他相信，真正有价值的战略不是空中楼阁，而是能穿越周期的实用工具，是帮助企业在不确定性中找到确定性的罗盘。而他，正以持续的深耕与创新，致力于为更多企业的全球化征程保驾护航。（赵承宇）
