■ 李云纪
作家九边在《向上生长》中说道：不持续输入能量的系统都是死路一条。多年来，唐雷用自己的专业知识，在行业内持续不断创造奇迹，在中国石油工程领域“向上生长”。
磨砺与成长
唐雷是一名“油三代”。从小就立志做一名职业排球运动员的他，在高考前因为与父亲的一次谈话改变了人生。
大学毕业后，唐雷被派到中石油塔里木油田担任泥浆工程师。当时条件艰苦，时常面临大雪淹没膝盖的冬季野外作业。很多泥浆工程师一辈子都没遇到过的井涌、井喷和井漏事故，他第一次上井就遇到了。唐雷至今还记得，有一口井发生了23次恶性失返性井漏。唐雷迅速组织现场人员进行泥浆配置来补充井筒体积，同时还要随时准备堵漏浆及时将井下的漏点堵住。一连几天唐雷都没能休息，有惊无险地解决了这次事故。这让唐雷的泥浆专业水平得到了迅速提升。两年后，唐雷作为优秀泥浆工程师的代表，被公司派往美国休斯敦总部培训。
培训结束后，唐雷因出色的成绩被提升为高级工程师。这期间，他作为现场泥浆负责人，带领所有的泥浆工程师在大港赵东人工岛进行钻井作业。在唐雷接手之前，这口井的井壁已经垮塌报废过三次。接手这样的钻井，唐雷是有顾虑的。一是这口井几近报废；二是一旦失手，这口井将更难挽救。
为此，唐雷做了大量的数据研究，并找到了邻井的资料和相关数据，对这口井进行了详细剖析。最后，他在方案中提出了使用具有高分子抑制性的PERFORMDRILL高性能水基泥浆体系，以此加强井壁的稳定性和增加井壁的润滑性。这大大缩短了钻井周期，成功挽救了这口井。唐雷创造性地在国内推行高分子抑制性水基泥浆体系，摆脱了钻井作业困境，也为大港油田的二次开发提供了参考。
从夜班泥浆工程师到白班泥浆工程师，再到首席工程师，唐雷对泥浆专业技术的运用也越来越充分。在新疆克深区块，他遇到了最深的钻探问题。唐雷在研究已经报废的邻井数据后，判断在钻探过程中一定会遇到下部的高压盐水层。如果用以前遇到的高温高压地层的磺化水基体系是解决不了的。唐雷通过研究泥浆机理发现，水基泥浆在泥浆稳定性方面永远比不过油基泥浆，于是他果断采用了油基泥浆钻井液进行施工。
这是中国首次在钻井作业中使用油基泥浆钻井液，为国内钻井行业提供了新的思路，也直接推动了山前探井、页岩气等复杂钻井区块的技术革新。
引领与成就
2013年，唐雷进入了管理层。多年的临场经验让唐雷深知行业的痛点，于是他把重心放在了一体化解决方案上。他提出，公司要在提供单项技术服务和方案的同时，将多条产品线的先进技术整合到一起，以达到1+1>2的效果，帮助客户提质增效。
唐雷的一体化解决方案为公司带来数亿元产值。2018年，唐雷通过调研发现，西南市场有很大的升值潜力。于是马上调整企业战略，内部与员工沟通，外部积极对接客户，并拿出自己的调整思路和解决方案。仅一年时间，西南市场就从产值不到4000万提升到3亿以上。当年，仅钻井液就实现了从0到20口井的作业量，并获得了公司内部的一致好评，被评选为当年的MVP。
2019年，贵州省作为第一个省政府投资的运营区块，贵州页岩气公司邀请了一些公司进行探井的勘探和开发。唐雷得知消息后，带领团队为贵州页岩气的第一口井制定了完备的一体化解决方案。最终，唐雷的方案得到认可，并打开了贵州市场。截至2024年，唐雷团队承担的贵州页岩气项目为公司创造了超过2亿元的产值。
看似简单，实际上唐雷将中国页岩气开发从2.0提升到3.0版本，每口井间接为客户节约上千万的钻井成本，并帮助中国页岩气客户探索了一条未来5～10年页岩气开发的新路，也为公司在国内新的技术领域上实现了0到1的新突破。
唐雷明白，随着油气开采越来越向深层进发，钻井后套管的下入成了制约成井的关键问题。他经过研究，引入了高压漂浮接箍技术。保证了套管的顺利下入，并缩短了1～2天的下入时间，彻底解决了套管下入问题，也减少了投资追加，获得了甲方客户的一致好评。
2023年，唐雷在油气开采层面引入了数字化智能决策平台，这为安全和数字化科学钻井提供了先导性的意义，为后续国内数字化钻井提供了指导方向。未来，唐雷将把重心更多地放在智能化解决方案层面。
