■ 吕燕
开局决定全局、起步决定后势。山东能源鲁西矿业白庄煤矿坚持抓实安全责任、强化安全教育、细化隐患排查，瞄准“靶心”强管控，凝心聚力打好安全“主动仗”，奋力夺取首季“开门稳”。
抓实安全责任“牛鼻子”
“包保干部最大的改变就是不走形式，都是直奔班前会提问题、直奔生产现场解决问题，现在队里的干部职工都愿意与包保干部交流。”该矿机运工区班组长贾靖感触颇深。
今年以来，白庄煤矿机电环保科科长韩震每天按时参加机运工区班前会、包保会，了解掌握职工思想动态、工作实际情况，深入井下包保区队生产现场，排查整治安全隐患、规范职工行为、优化劳动组织、协调解决制约安全生产的“肠梗阻”问题。
据介绍，按照“专业对口、分管负责、责任联挂”原则，该矿组织开展领导干部包保基层区队活动，把月度包保效果与包保成员绩效工资挂钩，将包保成效作为干部考核的重要依据和内容，确保各项工作顺利推进。制定下发《白庄煤矿安全生产网格化管理制度》，实施“网格定位、设备定置、人员定责、任务定量、路线定向”安全生产“网格化”管理，井上下全面划分管控单元，严抓过程监督、落实管控措施、强化考核问责，做到管理无漏洞、责任无盲区、检查无缝隙。
与此同时，他们以岗位安全生产责任制修订为抓手，对各级管理岗位安全生产责任制进行重新梳理，明确跟班带班、“四员两长”现场履职制度，做到“一岗一清单”，积极构建“人人有责、各负其责、权责清晰”的安全生产责任体系，真正做到管理人员带头明责、知责、履责。
“必须站在前线控风险、冲在火线治隐患、拼在一线抓落实，牢牢守住安全生产底线，全面夯实安全生产管理基础。”在近期安全办公会上，该矿党委书记、矿长薛峰如是说。
拧紧安全思想“总开关”
全员讲安全、人人管安全，树牢安全意识是关键。该矿将安全警示教育、安全业务培训等活动纳入筑牢全员安全思想防线的必修课，坚持每天开展事故案例警示教育，深刻剖析事故原因，用“反光镜”看问题，让每名职工结合工作谈感受、列措施，警醒职工遵章守纪、远离“三违”。充分利用班前会平台，学习规程措施、专业知识，介绍各项工作进展情况，开展自救器使用实操培训考核，不断提高班前会质量，真正将班前会变成班前“会”。
“矿井发生透水事故的预兆有哪些？”“顶板淋水加大，顶板来压，顶板鼓起……”近日，来自全矿生产辅助区队管理人员、班组长及安全生产科室全体人员齐聚一堂，聆听总工程师王凯详细讲解顶板管理、支护原理、断层治理等专业知识。该矿领导干部化身安全讲师，每月开展两期知识讲座，由矿领导和各专业副总工程师担任讲师，聚焦当前安全生产形势，突出业务重点，集中开展学习培训，为职工送上一堂堂生动的安全课，并常态化开展“全员APP每日答题”活动，每月一次分专业现场集中考试，检验学习成效。
在强化安全意识的同时，该矿坚持把人文关怀融入班前会，通过多观察、多提醒、多关心，既进行职工精神、身体状态排查，又倾听职工心声、注重职工感受，组织女工、家属协管员及部分职工家属开展安全家书、安全故事、安全微视频、安全主题演讲和安全文艺节目展演等多种活动，创新实施“安全幸福”亲情帮教，引导职工筑牢“安全第一”思想防线。
“感谢亲人们送来的祝福和嘱托，这一字一句都是对我的关心，我一定和工友们时刻注意安全，坚决不违章作业。”该矿采煤工区职工宋保表达着感谢和决心。
筑牢隐患排查“防护堤”
千里之堤，毁于蚁穴。为防止小隐患演变成“大窟窿”，该矿不断完善“抓大不放小”责任落实体系，对安全隐患实行升级管理，以“处理隐患就是处理事故”的态度强化隐患排查治理，要求全体人员戴上“显微镜”，狠抓现场管理，强化薄弱地点、特殊时段、重点人群和薄弱环节管控，通过岗位自主排查、班组常态化巡查、干部走动和安全专项检查等方式，聚焦冬季“三防”、工作面安撤、提升运输、防灭火等重点，“全盘扫描”作业现场的各类安全隐患，对检查出的隐患，严格按照隐患分级治理原则，建立隐患排查治理台账，明确整改方案、整改责任人及整改期限，确保隐患实现闭环管理。
与此同时，该矿扎实开展“五个攻坚三个整治”活动，严格按标准规范抓好“解剖式”安全检查，制定下发《关于开展安全生产解剖式检查的通知》，建立区队、专业、矿井三级排查体系，制定检查计划和检查方案，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素、管理的不到位，查“三大规程”、规章制度措施落实，查灾害治理、隐蔽工程、风险隐患、施工质量、职工规范操作，对检查的问题按照重大隐患、红黄牌、停止作业、典型问题、一般问题进行分类，建立问题隐患和制度措施“两个清单”，督促问题按期整改落实。
“我们坚持监督整改问题为主，性质严重及重复出现的问题要进行分析追责、下发通报，杜绝问题重复发生，形成‘一个区队有问题，全矿受教育’的良好机制，确保安全生产。”该矿副矿长王传金如是说。
