扬子石化从创建、服务、改进、推广等环节入手，稳步推进劳模、工匠、技师等创新工作室的创建， 以科技创新、管理创新、服务创新为重点，持续助力企业创新发展。
截至2023年底，公司已创建各类创新工作室26个，工作室紧紧围绕提质增效和自主创新，着力破解生产难题、扩大创新成果的转化和辐射作用，共承担攻关项目681项、完成科技创新成果302项、申报专利173项、提出先进操作法211项、导师带徒1083对。
公司注重“三个结合”，确保创新工作室的工作业绩——
与安全生产相结合。创新工作室围绕装置的安全生产组织攻关，开展生产的异常波动分析、隐患排查与治理、反事故演练等活动，为装置的安全生产构建屏障；与科技创新相结合。以“解决装置生产瓶颈、开展科技创新、推动成果转化”为主，深入开展科技创新和技术攻关活动，注重成果的转化和应用，取得明显成效；与技术培训相结合。通过“导师带徒”结对、制定个性化培养计划、操作经验案列分享、编写事故处理及技术培训教材、模拟事故处理桌面推演等培训形式，提升岗位人员技能水平。
目前，26个创新工作室分别分布在生产一线、技术管理、科研开发、运维服务等岗位，各创新工作室每年确定5至10个技术攻关课题，组织团队成员在生产经营过程中开展攻关活动，并将技术创新成果运用于生产中，发挥创新创效作用。同时，以“劳模创新工作室”为基础，创建不同类型的创新工作室，让劳模先进的示范效应在企业得到辐射，带动更多的优秀人才为企业生产经营服务，收到了更好的成效。
（达军）
