中国二十二冶集团华北公司积极开展“四型”机关创建工作，着力打造“学习创新型、服务引领型、高效担当型、廉洁奉献型”机关，为企业发展注入新动能。
华北公司科技与信息化管理部致力于BIM技术应用研究，确保BIM技术落地实施，发挥实效。设立BIM工作室，组建BIM团队，培养BIM技术骨干人才，以多种形式加大BIM技术培训，以在建项目为依托，实现BIM技术精准应用。
2022年是华北公司党建工作的“标准化打造年”。党群工作部以集团公司“口袋党建”为范本，进一步细化党支部换届选举、补选支委委员、发展党员、宣传报道、工会财务报销等党群系统工作业务模板，形成可学、可看、可复制、能推广的党建工作样本，纠正了以往党建内业材料格式混乱、字体随意、零散不全的问题，规范了党建工作各项材料的格式，确保实现了党建工作标准化，提高了工作效率，快速掌握工作要点，为基层党支部更好地开展工作创造了有利的条件。
华北公司经营预算部加强项目结算策划，明确责任人，划分责任项目，确保有问题及时解决，有进展及时推进。以“钉钉子”精神，咬定结算不放松，锁定项目结算目标，重点攻坚曹妃甸环保产业园项目、曹妃甸电力基站项目、曹妃甸科技大厦项目等有实质性突破的项目，全力确保项目结算工作加快推进。
华北公司纪检部在机关举办了警示教育展览，集中展示了《中央企业靠企吃企案件警示录》中与建筑行业相关的典型案例，由纪检部牵头组织公司党员干部参观，并对展示的案例进行了详细讲解，进一步引导党员干部遵守政治纪律、廉洁纪律，增强“不想腐”的自觉性。
中国二十二冶集团华北公司紧扣集团公司“强基提质、效益再提升”主题主线，扎实推进“执行力强化年”建设，以打造“四型”机关为抓手，引导全体员工担当实干，奋勇争先，全力冲刺完成全年各项任务目标，为企业实现“再跨越、再翻番”搭建新引擎。（王烨）
