随着新能源汽车的高速发展，与之相关的全产业链也随之需求猛涨，这其中就包括生产锂电池的重要原材料——铝箔。中国二十二冶集团华北公司华北铝业新能源电池箔项目助力建设“国内第一、国际一流”的专业化电池箔生产基地，为推动实体经济高质量发展贡献力量。
华北公司华北铝业新能源电池箔项目多措并举加快推进工程建设，项目部每日召开工程进度会，扎实开展好安全早班会，协调各家劳务分包单位有序施工，严格执行值班制度、旁站制度，项目部联合建设单位和监理单位共同对混凝土浇筑等重要施工工序进行旁站，对混凝土材料进行强度比对、塌落度检测、现场留置试块，强化过程管控，全方位、多举措保证工程质量。项目部全体参建人员与紧张时间赛跑、同恶劣天气竞速，力保年底完成公辅设施单体试车、厂前区封顶的施工节点。
安全管理贯穿于施工生产全过程，容不得丝毫马虎和懈怠。华北铝业新能源电池箔项目以每日的安全“早班会”为抓手，全面提升项目安全管理水平，织密安全防护网。项目部结合工程实际情况，对传统早班会进行优化和改进，实行三级管理制度。第一级是项目经理和党支部书记抽查制度，通过检查早班会落实情况，不断优化提升，让早班会真正开出实效。第二级是项目管理人员的早班会值班制度，项目部本着“人人都是安全员”的理念，引导各部门、各系统人员积极参与到早班会教育中，提高安全防范意识，并结合实际，分享案例，对各班组的作业特点和部位，有针对性地提出安全防范的具体要求和措施，对施工作业人员进行详细的安全交底，并指出安全隐患的识别策略、评估方法和治理原则等，督促施工班组落实各项安全措施。第三级是各班组长对各自班组人员进行教育和提示。班组长在安全施工中发挥着重要的作用，项目部强化班组长管理，对整个班组起到示范引领作用，最大限度激发班组长的效能，守好安全生产第一关。
担当奋进立新功。中国二十二冶集团华北公司华北铝业新能源电池箔项目将持续强化管理，优化服务，全力下好项目建设“一盘棋”，以优质工程铺展新能源电池箔项目建设提质增速新画卷。（王烨）
