2022年08月04日 星期四 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

梁山港: “以人为本”聚合力 干部职工有奔头

来源:企业家日报 作者:

2-1 1 梁山港集装箱码头(王传钧 摄).jpg


■  王传钧  文/

职工是企业发展的根本力量。今年以来,山东济宁港航梁山港有限公司(简称“梁山港”)坚持“以人为本”,以实现职工的全面发展为目标,不断提高职工幸福指数,改善职工劳动环境和工作条件,营造安全和谐氛围,提供发展成长平台,使广大干部职工感到在梁山港工作有奔头、有价值、有意义。仅上半年集疏港量909.74万吨,其中,3月份、6月份煤炭到发量均双超90万吨,创造了梁山港成立以来的新跨越、新纪录。

 

培养计划有利“人才成长”

薪酬分配制度更趋公平合理。4月份,梁山港薪酬分配制度改革顺利实施,通过开展岗级信息确认、成立岗位评价委员会、现场岗位评价、专家团队测算、薪改小组优化调整等一系列工作,制定了新的薪酬分配制度并经职工代表大会审议通过。在薪酬分配改革实施过程中,梁山港成立了薪酬改革实施、薪酬改革宣贯、薪酬改革维稳专业小组,全面夯实责任,通过专题宣讲,分层次贯彻,及时收集反馈意见,保证了薪酬改革的平稳有序开展,体现了“多劳多得,公平分配”的原则,体现了向“苦脏累险”岗位倾斜、向员工不愿意去的岗位倾斜、向高技术岗位倾斜的原则,体现了“以发展论英雄、以实绩论英雄、以结果论英雄”三论导向。

人才培养计划更具现实意义。通过公推及竞聘活动,补充中基层管理及专业技术人员力量,促进干部人才队伍年龄结构、专业结构更加优化;根据后备人才培养方案,及时更新后备人才库,实施蹲苗培养。制定《人才素质提升激励(暂行)办法》,激发各类人才主动学、愿意学、学有成的积极性。开展人才竞选PK”活动,将优秀人才推出去,由需求科室就人才晋升路径、发展方向做引才竞选,由人才选择发展方向。开展机关科室人员下区队锻炼活动,加强岗位交流,挂职锻炼,促进人员快速成长;根据量与模式的变化,做好人员的调配工作,结合生产工艺及自动化建设进度,适时补充岗位人员,上半年累计新入职人员31人,有效缓解了人员供需矛盾问题。

积极开展港航人才专项培养。推荐42人参加集团公司组织的港航人才专题培训,实施素质提升工程,相继开展了班组长、财务人员、安全监察人员、消防人员及调度人员等外出专项素质提升培训。利用济宁技师学院师资力量,每周开展机械、电气基础培训工作,上半年累计组织开展11次培训。

 

人事制度改革

营造干事创业氛围

人事制度改革更加积极稳妥。规范干部人才选拔程序,完善公平、公正、公开的选拔用人机制。制定专项实施方案,分步骤、分阶段开展人员选聘活动,分别于3月、4月、6月完成中层干部选拔、基层管理及专业技术岗位公推、竞聘工作,并按规定履行相关手续,畅通了管理、技术、技能人才等三序列晋升途径,营造了公平、公正、公开的选人、用人环境,增加了发现人才的平台,激发各类人才与企业同成长、共命运的思想情怀。

值得一提的是,今年226 日,梁山港印发《关于打造钢班子铁队伍的实施意见》,“以正激励为主,惩戒处罚为辅”,形成同心同向、激浊扬清、积极主动工作的风气,树立“让上一级领导督促、督导工作为耻”的风气,在领导班子和中层干部队伍中形成比学赶帮超的正能量氛围。通过发放口袋书、“三会三考”、重点工作挂图作战、干部实绩档案建设、十六个专班、对标学习、销售专班会议、“四不为、七个对照”述思想活动、领导班子下基层调研活动、“头脑风暴”活动、各类培训活动,梁山港领导班子凝聚力进一步增强,管理干部执行力、落实力进一步增强,员工队伍的爱岗敬业意识、法治纪律意识进一步增强,逐步营造了风清气正、政通人和、干事创业的浓厚氛围。

 

办实事搞好“暖心工程”

梁山港坚持开展“两堂一舍”满意率调查、“我为职工办实事”10大重点项目、职工代表提案、领导干部深入基层调研等活动,2022年上半年从“衣食住行”后勤服务保障到现场安全生产为职工群众解决各类急难愁盼的问题43项。积极运用思想动态信息卡制度,上半年共收集各部门职工思想动态信息卡120条,合并整理为48条。

职工后勤服务方面。每月组织开展职工“两堂一舍”满意率调查,由职工进行量化打分并提出合理化建议,改善了夜班职工的饮食条件,丰富了夜班职工的饭菜种类。为职工新安置了10台充电桩,有效改善了职工电动车充电桩不足的问题;优化了班车乘车线路,解决了职工乘车难的问题;制定了文明乘车倡议书,改善了乘车环境;对科室部分老旧电脑进行了升级换代,确保职工正常工作的开展;提升在重点区域采取挂牌模式,对职工进行安全提醒,保障职工作业安全。

企业安全生产方面。改善了皮带煤流系统工作环境,为多部皮带安设了振动电机,修复了生产作业环境中的存在的各项安全隐患,改善了生产作业环境。企业智慧智能建设方面,优化了智慧智能系统模块,解决了前期系统中存在的各类问题,对职工进行了智能化业务培训,提升了梁山港智能化建设水平,为职工解决各类急难愁盼的事,提高职工幸福感。

服务职工,困难职工帮扶。举办“退休职工欢送会”,增强了职工的归属感、幸福感、荣誉感。走访困难职工7人,送出慰问金6000元,为困难职工胡昌锋申请“济惠保”、集团公司大病医疗、“国资爱心”等捐助。另外,为180名职工发放生日蛋糕券,合计3万元。设身处地为职工办实事,职工的心暖了,干劲更足了。