■ 曾春燕 张正平
7月11日14时56分，赵家坝煤矿综采队传来好消息：1925采煤工作面已割到1号支架，正往上返采煤机。这是1925采煤工作面遇到困难以来采煤机割通的第一刀。
1925采煤工作面真倾角达到61°，且在开采过程中，上端头区域低帮顶板松软，伪顶自然垮落，尤其是工作面32号架以下支架架姿不正，8号至32号架局部段底板滑落，14号至20号支架因摆尾严重造成支架无法前移，工作面出现倒架、挤架，无法正常割煤推进。
每日清单定方案
“方案一：更换大支架；方案二：‘综’改‘柔’；方案三：继续现有工作面，采取措施方案攻克遇到的困难”。5月中旬，川煤集团、华荣能源公司领导来矿后召开会议提出三个方案。但基于不想走“综”改“柔”这条“倒退路”以及更换大支架成本较高的实际，大伙儿一致选择了第三个方案。
方向明确后，公司、中心、嘉华厂家、广能技术老师以及矿方所有人员，多次现场会诊、对症下药，于5月11日晚上18:00至22:00，就1925采煤工作面遇到的困难从护顶护底、支架调整等环节确定了优化方案：工作面施工超前“缺口”，并对上帮和下底进行加固处理；而后使用单体支柱配合支架调架梁、侧护进行排架。方案落实后，该矿立即重新制定了开采方案及安全技术措施，这也是综采工作面的第一份工作“清单”。
“中班从25号支架从上向下移架，采用支架调架千斤顶和后调千斤顶辅助移架。”明确方案后，诸如这样的说明每天都在上演着，该矿利用晚上时间由生产副矿长或总工程师组织召开每日“综采碰头会”，就综采工作面上一班或当日情况进行总结，对第二日工作罗列成“清单”，并下发到综采队和矿安全生产信息群，督促员工严格按照“清单”施工作业，督促各级管理人员按照“清单”指导当班生产。
倾囊相授传帮带
“两个油缸交替使用，链子锁好，每次注意不要拉脱”……广能中心下属煤矿来的何显忠、吴心建两位技术师傅，刚到矿就到井下查看了现场情况，并就支架调架提出了中肯的意见。自1925采煤工作面遇到困难以来，广旺安全生产管理中心和矿积极主动想办法的同时，华荣能源公司主动介入，指派开采技术研究所所长范映冲、协派广能片区2名技术能手，他们和嘉华厂家两名技术人员组成了技术指导组，每班蹲点指导，倾囊相授传帮带。
“何（显忠）队长和吴（心建）队长，他们不仅给我们指导钢链怎么穿、支柱怎么支撑、地锚怎么打，还经常帮我们做事。有时候我们都还在准备，他们就已经在帮忙抱支柱、打支柱。”“孙（兵）师傅、卢（定平）师傅都是嘉华厂家的师傅，他们想方设法给我们稳支架，帮忙操作把手、帮忙传料”。说起这几位技术能手们，该矿综采队员工感激不尽。
“严格按清单作业，做好移架的平直工作，加强工作面的工程质量管理和安全管理工作。”范映冲到矿已快3个月，这期间除了端午放假，他一直蹲守在矿井，不是在生产现场就是在生产办公室，在护顶护底、支架调整措施制定过程中，他与该矿技术人员跑现场、编措施，根据现场实际，逐字逐句斟酌措施可行度，在每日“综采碰头会”，总是积极参与，并在清单上写下安全注意事项和具体落实方案。
现场操作精准稳
“锁顶关底”，这是1925工作面护顶护底采取的措施。即在上帮用钢梁、锚网、锚索固定，底板采用锚杆、钢筋梯、管护式锚杆“锁住”，这项工作做实后，他们才正式开始排架工作。
“13至12号架向前拉约0.12米，14号架向上排0.2米，向前0.3米左右”“13号至18号支架多次拉架约0.2米”“20号支架往上排架0.3米，已同19号支架扶正”……每天，“赵矿安全生产信息通报”群都有综采队值班队干汇报的排架进度。0.12,0.3这些都仅仅是当班的一个数字，这些数字的背后是反反复复的成果。仅5月26日至6月27日这一个月，他们从35号支架至13号支架反反复复排了3、4次，中间局部更是无数次的“重来”，只要哪里有空间，他们就从哪里开始排。
后来，他们采取“稳桩、稳链”的方式，给每一部支架打“支撑”。但材料运输又是摆在他们面前的一大难题，61°的真倾角，张益军和员工们即使平时行走都感觉在“攀岩”，更何况那上百斤的支柱要人工扛到工作面。每一部支架他们需要打一根单体护梁、一根单体护尾、三根支柱控制底座，尤其由于底板松软、滑底，他们要用木料对每一部支架进行垫架，有时一部支架需要40-50根木料，而有时一部支架甚至需要一吨左右的木料，而这些材料全靠人工一步步肩扛手抬到工作面。就是这样，他们稳住了一部部的支架。
信念坚定磨成针
“工作难度很大，但是一定要有信心，把支架调‘活’，调正常”。1925采煤工作面的困难问题，牵动着领导、员工们的心，华荣能源公司领导多次到矿“会诊”解决此处遇到的困难和问题、广旺安全生产管理中心派专班蹲守、各技术老师们全心全意倾囊相授、矿领导班子成员无时无刻不在关心，他们不断给员工们打气鼓劲、增强信心，让员工们始终坚定一个信念“坚定机械化道路不动摇”，努力打赢这场攻坚战。
“我喜欢有挑战的工作，综采就是我们遇到的挑战”。综采队队长李建兵曾给员工们说道。从2015年首套综采上马以来，该矿在综采遇到许许多多的困难，但他们都一一克服了。“遇到困难是正常的，但是要理顺情绪，就要从值班队干、班组长抓起”“利用杠杆体现分配的公平性，大到一个班组完成的工作量，小到一根支柱的稳固，都有不同的工分”，这些是李建兵稳队伍、添信心的“秘诀”。
“我是综采队遇到困难提起来的（党支部）书记，在任前矿党委书记找我谈话的时候，就让我一定要抓好员工的思想教育，尤其在这困难时期，要把队伍稳住，把员工的心稳住。员工们都很辛苦，但是大家都很尽心尽力。QQ群里会看到我们的工作日志，一个班传单体支柱1根，移架0.2米。从上平巷到工作面只有几十米，但是在60多度的真倾角工作面，一根单体传送有时候就要1个多小时。移架0.2米，这是几部支架移动的距离，处理一部支架就要2-3个小时，甚至有时候一个班只能处理一部支架。尽管如此，员工们没有抱怨，因为大家知道，只有把支架扶正了，采煤机能行走了，困难才战胜了。”该队党支部书记白智全如是说。
“坚定不移走机械化发展的道路”这一信念，让1925工作面的采煤机再次行走起来，让1742采煤工作面也即将再次走上综合机械化的道路，而智能化在赵家坝煤矿也渐趋渐进。赵家坝煤矿，未来可期！
