●图中前排中间者为赵斌
■ 李书忠
山东济南润易集团，是一个拥有百年造纸历史的老国企，头上曾经顶着无数耀眼的光环，也曾经历过合资、濒临破产的困境，然而在集团党委书记、董事长赵斌的带领下，短短6年时间，企业一步步走出困境，实现年年盈利，润易集团成功的秘诀在哪里呢？
“君子豹变”的变革之路
2016年5月，已近知天命的赵斌被济南市国资委任命为润易集团党委书记、董事长，摆在他面前的是这么一组揪心的数据：集团公司全部资产总额为24亿元，负债总额27亿元，其中金融债务18亿元；企业经营性土地、房屋等 资产被相关债权单位申请法院查封；企业拖欠职工内债共计4.11亿元，涉及职工达1.25万人次；两千多名下岗职工的遗留问题等待解决……
他的心里不禁“咯噔”一下子，这个“烂摊子”当如何收拾？
临危受命，面对各种困难，他不禁想起济南市国资委领导充满信任的嘱托，也看到了公司班子成员、中层干部和员工期待的目光。他暗下决心：再重的担子也要挑起来，再多的困难也要克服掉，一定要把企业带出困境，实现良性发展。《周易》里“天行健，君子当自强不息”和“君子豹变”这两句经典名言他最为欣赏。“君子豹变”，就是一个人为了达到预期目的，要不断适应发现变化的环境，即要尊道而行，又要像豹子一样敏感机警，因时而化，灵活变通，机会到来迅速出击，拼博竞争取得胜利。他深知一个企业家要取得成功，必须有齐家治国平天下的抱负，还要有脚踏实地、埋头苦干的实践。
润易集团有着辉煌的过去，前身是闻名全国的济南造纸厂，始建于1908年，是当时山东第一家、全国第二家机制造纸厂，可以说是中国造纸的先驱。新中国第一套人民币用纸就是这个厂生产的，其生产的“梅花纸” 薄画报纸还被周总理选定为《人民画报》印刷专业纸。进入1992年，由于环保政策制约、市场竞争激烈等原因，公司效益逐年下降，经营举步维艰。1993年公司与香港一家公司合资经营更名为“大易”后，也因种种原因陷入困境。2015又成为国有独资企业。
赵斌团结带领新一届领导班子在发展上谋出路，破解经营难题，找到符合自身实际的发展路子，通俗地讲就是必须换一个“活法”。
首先组织人员进行调研，查找公司存在的主要问题：组织涣散、体制僵化、观念陈旧、管理混乱、包袱沉重、缺乏凝聚力和活力等，问题找到了，对症下药，落实解决办法，走转形发展之路。
润易集团公司通过股权转让、划转，将原来各自为战的子公司的有效资源全部整合到集团，形成新的管理运营平台，子公司为独立产业经营主体的运营模式，打造规范、运营高效的现代企业集团。
要改变公司一盘散沙、人心涣散的状况，就必须立规矩，无规矩不成方圆。制定了《党委和党委书记第一责任及班子成员‘一岗双责’》《岗位管理人员绩效考核实施办法》等几十个管理制度，做到人人责、权、利明确。通过流程再造和制度制订这一系列举措，使党委领导核心和政治核心作用得到增强，党员先锋模范带头作用在制度创新中得到加强，激发出员工干事创业的激情，激发了企业活力，员工的主人翁意识得到回归，顶着困难上，迎着风雨走的局面在公司形成。责任落实网格化、岗位监管专业化、企业管理精细化，让领导有责任、管理有人盯、落实有人抓。坚持问题导向，狠抓有效落实，定下的事情盯住不放，一抓到底，形成条条块块同向发力。
过去公司管理松散，跑冒滴漏严重，办公室、车间、市场里，一些员工、业户节约意识不强，下班不关灯，还有人夜间给电动车充电，造成不小的浪费，也存在安全隐患。出台管理办法后，有人负责监督检查，浪费、安全问题得到很好的解决。几年来，润易集团光水电费就节约八十多万元。
用行动和业绩赢得话语权
润易集团公司的前身大易公司长期亏损，生产断断续续，2015年更名为润易后再次回归市场，传统造纸业已是一片竞争异常激烈的“红海”。许多人劝赵斌把经营重心放在服务业上。但是赵斌坚信造纸是润易集团的老本行，坚决不能丢。他认为润易资源禀赋依旧厚重，技术、资质、研发和销售还有一定的积累，在新旧动能转换面前，传统产品的路不好走，就用新技术和新产品另辟蹊径，挖掘这些资源为企业发展新动能‘探路’。他们着眼市场，积极主动地研究市场，进行产品结构调整，促进企业不断提质、增效、升级，更不盲目提“做大做强”，而是在抢占“特种纸”这块高地上做精做细，做到第一。
特种纸是国内造纸行业最后一片“蓝海”，产品附加值高，且利润可观、前景广阔，但在生产研发上，必须要有强力的技术支撑。润易集团对鲁丰、晨光等四个子公司相关资源进行整合，组建济南欣易特种纸业有限公司，细分领域，开辟一片“新天地”。
他们启动了曾经拥有的多项国家专利，加大与齐鲁工业大学等科研院校合作力度，打造省级造纸科研中心，为特种纸发展提供技术支撑。
瞄定特种纸这一突破口后，凭借原有积累和加大技术研发，寻找失散的技术人才，把这些人才放在关键岗位上“有为有位”，解除他们的后顾之忧，派他们走出去参观学习，开阔视野，了解国内外特种纸发展趋势和发展目标，做到知彼知己，百战不殆。经过几年的努力，集团造纸主业逐渐壮大，在全国上千家造纸企业中脱颖而出，成为商务出版社《现代汉语词典》《古代汉语词典》《牛津英汉双解词典》的指定用纸。字典纸、邮票纸、卷烟纸拥有全国领先的技术优势，渐渐找回了市场主动权。在2018年国家、山东省组织的行业技术大赛中，一举斩获“中国特种纸产业创新企业”大奖，这是特种纸张行业中含金量最高的奖项；其生产的“工业羊皮纸”获得“山东省企业技术创新二等奖” ；“字典纸”获得“山东省企业技术创新三等奖”。他们重新赢得了行业的尊重和话语权。令人称道的是，重焕生机的润易集团用自己研发生产的T级羊皮纸，将已经“167岁”的全球特种纸“老大”奥斯龙集团逼退中国市场。
打造厂区“不夜城”
润易集团的鲁丰造纸厂坐落在大明湖、趵突泉景区中间，由于污染严重，二十多年前被迫停产，只靠租沿街破旧的门头房收取低廉的租金，经营效益与其资产规模和所处的地理位置极不匹配。让这些闲置资产保值增值是润易集团必须破解的一道难题。
实施“腾笼换鸟”战术，把生产厂全部搬迁至郊区产业园，腾出寸土寸金老厂区开发成“不夜城”，让老厂房在现代生活中再‘活”起来。2017年，润易集团在槐荫区美里湖大手笔投资4000多万，购置了14亩土地及近万平方米的房屋，2019年7月将另一个造纸厂搬到齐河综合性产业园区。
为了使“鲁丰1908创业园”这个项目圆满落地，赵斌多次到政府部门推荐项目规划及景观与业态创意，最终该项目被天桥区人民政府批准。2019年，集团对园区投入3000余万元启动资金，把昔日破坑洼不平的道路变成了平整靓丽的彩色沥青路；有着百年历史的厂房小楼修旧如旧，重新焕发青春活力；300米长的园区主商业街和环少年路、铜元局前街的沿街建筑墙面立面装修和亮化，把整个园区的夜色点缀得五彩缤纷……最为吸引游客的是园区内的一条小河，这是过去厂区的生产渠，也是济南著名景点“东流水”的一部分，上百年来，一直被埋压在地下。他们打开部分“生产渠”渠道，来自五龙潭的清澈活水冲刷着碧绿的水草，与一旁“百年纸坊”喷泉雕塑主题水幕墙，共同再现了老济南“小桥流水”的迷人景观。园区内还有餐饮酒吧、摄影、展览馆、运动馆等时尚行业。园区一期就吸引了90余家商户入驻，年销售额已近1. 6亿元，高峰时期日客流最高达万人次，年均客流量近千万人次。特色商业街区2020年被评为济南市“市级夜间经济聚集区”和“市级商业街区”，也成了济南一处网红打卡地。
6年来，历经两千多个日日夜夜的努力拼搏、埋头实干，润易人破解了无数的经营难题，赵斌的双鬓也由青丝变成了白发，润易集团也取得了骄人的业绩，摘掉长期亏损的帽子，六年来年年盈利，累计达数千万元。妥善安置两千多名职工；为特困职工家庭、困难劳动模范等发放救济金77.14万元，为安排职工查体16万元。
润易集团用实力捍卫了自己的尊严。面对已经取得的成绩，赵斌始终保持着清醒的头脑，带领全体员工积蓄着经营的智谋，保持着拼搏的能量，去迎接新的挑战！
