近年来，皖北煤电集团恒源煤矿以着力建设“安全标准化、生产智能化、效益最优化、环境绿色化、矿区和谐化”为目标，树立“人民至上、生命至上”的理念，以加强人才队伍建设、夯实安全基础为核心，以安全生产标准化建设为抓手，找准路径、打牢“三基”，不断提升安全管理水平,促进矿井安全生产持续稳定向好，截至5月7日，矿井实现了安全生产2011天，超过恒源煤矿1867天的最长安全周期。
加强基层建设，把标准化班组建设好。该矿通过严抓各基层单位完善安全、质量验收体系，以过程控制为重点，充实、完善“班评估”内容。加强班组长管理、培训、考核和淘汰工作，提高班组长综合素质；在工资分配和评先树优考核中进一步突出安全、质量的权重，激发员工参与安全管理的热情。制定规范召开班前会制度，科区每班班前会开展“班前一案例”5分钟警示教育，做好安全提示警醒工作。树立“干标准活，上标准岗”理念，定期组织“不安全行为”人员进行工伤“体验”，推进风险预知、安全确认、安全站位、流程作业、应急处置“五位一体”的岗位作业标准实施，严格执行临时支护（含机载临时支护）打设必须验收、掉道事故必须汇报、停送电检修作业必须监护、有限空间作业必须监测“四个必须”硬性规定，有效控制减少“零星”人身伤害事故的发生。开展“零事故”班组创建，定期评选出“管理规范、安全高效、技能过硬、团结和谐”的示范班组，并给予表彰奖励，不断夯实班组建设基础、促进安全能力提升。
今年一季度，该矿共评选出生产准备区二队、钻探区抽放队、通风区封闭队等12个优秀标准班组，有效激发班组活力，创出了1-3月份矿井安全生产实现“零工伤”的好成绩。
加强基础建设，把质量标准化实施好。该矿加大安全生产标准化管理体系动态检查的力度，细化动态检查评分办法，及时公布动态检查结果，提高公正性和透明度。严格落实工序自查确认和班组交接验收制度，把标准落实到现场、岗位和生产全过程。强化安全生产标准化管理体系专项整治，根据矿井安全生产标准化管理体系存在突出问题，适时确定专项整治主题，通过整治、巩固、提高，提升安全基础管理水平。同时，以井下“环境大整治”活动为抓手，以“精品工程”创建为突破口，强推达标创建，对标准化创建过程中的巷道整治、措施落实、作业标准、材料管理等重点和难点，坚持高标准严要求，务求高质量见实效。
近年来，该矿分别组织了487工作面采煤系统、480机联巷掘进系统等多个专业安全生产标准化现场会，搭建了同行互学平台，促进了矿井安全生产标准化创建达标。
加强基本功建设，把职工技能培训好。人才资源成为高质量发展最强引擎。该矿突出关键岗位人员培训，“三项岗位”人员持证上岗率100%。牢牢抓住“班队长”这个兵头将尾，提升其综合素质，提升班组自主管理能力。按照“一井一制”原则，规范外委作业人员安全培训管理，利用车间空余场地，建立技术工种实操教学点。实施“培训进班组，实操到现场”，增加现场岗位教学、互动性教学、VR虚拟仿真体验式等培训。加强新职工和转岗职工的岗前培训，严格落实“导师带徒”制度。持续加大“三支队伍”培育力度，发挥示范引领和技术攻关作用；坚持选送优秀青年人才进行专业化培训，培训符合智能化发展的需要的人才队伍。高度重视新设备、新材料、新工艺、新技术培训，坚持“走出去、请进来”，学习借鉴先进科学技术和安全管理经验，提升安全培训实际效果。强化注册安全工程师培训和使用，发挥安全管理能力。深化“工人违章干部反省”活动，持续开展“习惯性三违”专题培训班。对事故、隐患责任人实施精准培训。加大安全知识抽考力度，坚持“逢学必考”，培训中心每半年开展一次集中抽考，抽考不合格的，公开通报并补考，补考不合格的，采取调整岗位等措施。
近年来，恒源矿注重在建设一支高素质的人才队伍上下功夫做文章，以务实的举措做实资格培训，强化技能培训、开展精准培训，满足矿井安全高质量发展的需求，先后涌现出全国行业职业技能竞赛暨“陕煤杯”安全仪器监测工一等奖程贝、“安徽省青年岗位技术能手”“安徽省技术能手”连娟、2021年全国行业职业竞赛“山西焦煤杯”第十届全国煤炭行业技能竞赛中夺得二等奖马峰等多名高技能专业人才。（王长松）
