3月以来，重庆气矿随着梁平作业区“大的样子·老的精神”形势、目标、任务、责任主题宣讲教育的深入开展，一线班组员工主动领会，深化宣讲内容，提高意识站位，以统一思想，转化为实际行动，保持作业区部署工作实施整齐划一，狠抓班组员工技术能力提升及重点设备维护保养，在跟随时代变革的浪潮中激流勇进。
一线班组以增压、脱水等专业领域的场站划分，以一线井站员工应知应会题库为基础出发，利用班前会、班务会、专项培训活动等机会，牢固员工技能基础。利用增压机组月保、半年保，闲置停用脱水装置、中心站技能练兵场等不带压设备开展技能培训及班组内部的练兵比武活动。自行细化梳理班组每名员工技能短板及培训需求，通过邀请作业区专家工作室成员现场培训、同领域技能骨干线上交流等方式，解决技术难题，学懂弄通实际工作中遇到的难题。
严格疫情防控措施落实，抓实抓细外委巡护工作质量。积极配合安防设施、压力容器检定等外委巡护单位入场作业的同时，按照相关方案要求，对作业过程的安全、质量以及作业步骤的标准性进行严格把关，在确保各种设施的安全性、可靠性的同时，深度转化“油公司”管理模式的现场应用，总结班组对该模式的适应性及管理优化方向，以紧跟企业变革进度，从班组出发推动作业区综合管理上台阶。(柳庆)
