几十套机电设备运行状态怎样?设备需要加油保养，怎么能及时提醒?中煤矿建三十工程处巴拉素项目部打造设备管理信息化平台，为设备建电子档案，拓宽机电“智慧管理”渠道，为矿建“双效”再提升做出颠覆性贡献。
矿建智能化，机电要先行。2月28日早班，井下2101顺槽的掘锚一体机，出现“死机”现象。机电队长张守鹏在现场，通过电脑，登录到设备信息系统平台，查询到故障信息及维检记录，不到20分钟就排除了故障，让掘锚一体机又轰鸣起来，开始综掘进尺。
档案电子化
作为高产高效的矿建项目部，巴拉素通过建立设备“大数据”平台,为三大类、130台(套)设备，建立“电子档案”，分门别类、统一编码，建立伴随其终生的“电子身份证”，实现设备信息“一点通”。
去年11月份，2102胶运顺槽排水量不足，需要更换一台新泵。副队长蔡军通过设备信息系统，查询库存情况，领用合适的加压泵，及时解决了胶运顺槽排水能力不足问题。技术经理庞广建在技术保障措施时，需要80皮带机技术参数。他直接进入该系统，下载技术参数，节省人力、物力，提高工效。
项目部建立设备信息台账，要求维修人员每天必须填写“运转日志”和“检修日志”，随时掌握设备“身体状况”，设备定检周期录入系统，根据定检周期，到期系统自动弹出预警式提醒，达到了使用周期“超前预警”的目标。
“过去，机电设备管理是人为的被动的。只有出现故障，才知道维修。现在，依靠信息化平台，设备需要加油保养了，电脑就会发出温馨提示，设备有了一位智能管家。”项目部机电经理王佩刚说。
维检定制化
巴拉素项目部作为国家特级矿建资质承建商，许多设备都是高功率智能型的，这些设备为矿井减人提效提供保障，也给管理带来挑战，井下运输、综掘、支护等都实现机械化，每天都有设备“私人医生”，为每台设备提供定制检修。
每天上班，“机电医生”陈绍军都对皮带机、综掘机、泵等设备进行检修，对其运行情况实时跟踪记录，并坚持每班组织一次巡检，以防小疾拖成大病。特别是井下供电设备，由于井下湿度大，每天都对关键设备进行“四S”保养服务，确保每台设备都健康运行。并且，承包设备运行质量与这些“医生”的工资挂钩。
“全矿设备运转电流、电压、温度等参数，在监控监视系统都有显示。”陈绍军说：“再先进的仪表仪器，都不能代替人的眼睛和耳朵。我每月都能发现十几起机电故障。”设备运行好不好，关键看大夫“医术高不高”。该项目部每月开展“机电大拿”技能比赛，得分前三名，分别给予900元、600元和400元加奖。通过考核兑现，倒逼“机电医生”充电，他们维检技术持续提升。
责任清单化
项目部每月动态抽查、全面检查与重点督查、查处问题与指导规范相结合，合理归并各类检查，对生产设备排查，及时发现并消除安全隐患。每周组织开展班组互检互查，班组之间交叉互检重点区域和关键环节，对发现的问题严格按照相关要求进行整改。
项目部从去年元月份开始，对设备实行“机长制”管理，把设备的巡检、维护、保养责任落实到个人，做到“一机一人”负责，使每台设备都有自己的“主人”，设备管理实现了无空挡、无漏失。设备“机长”主要负责设备的日常维护、检查、检修、保养等工作，确保设备的安全运转，当设备出现故障时做到及时维修，并积极配合设备厂家解决使用中的难点问题及进行技术改进。
“矿建机械化、智能化，机电管理是基础，更是保障。每台设备不出故障，超前杜绝设备带病作，设备完好率100%，使生产流程像流水一样通畅，进尺就会屡创纪录，效率就会持续创佳绩。”项目部经理张伟说。2021年，项目部综掘进尺，连续刷新690米、710米、760米大断面纪录，创历史新高。
(李继峰)
