近万名建设者为达到动力中心锅炉点火条件而冲刺
●广东石化炼化一体化项目炼油区外管廊管道焊接。
截至2月15日，由中国石油工程建设有限公司(以下简称CPECC)承建的中国石油广东石化炼化一体化项目炼油区工程已完成总进度的93%。为了在2月底前动力中心达到锅炉点火条件，CPECC近万名建设者正在作最后的冲刺。
广东石化炼化一体化项目是广东沿海经济带东翼建设的强大引擎。为此，面对巨大的工期压力，CPECC广东石化项目总经理侯可军告诫全体员工：必须加快工作节奏，当日事当日毕，以“昼无为、夜难寐”的精神对待攻坚战，决不允许不作为，从而确保疫情防控不缺位，春节假期施工不断档，节后抢工期不松劲。
在疫情防控上，项目部严禁中高风险区域人员返回。休假返回人员必须提前三天“先申请、后审批、再动身”，严格执行“三天两检”和“3天居家健康监测”等规定。项目审批程序能细化到外出内容、地点、交通方式、往返时间、往返核酸检测、健康码、行程卡等，从而避免了人员流动带来的管控风险和施工风险。
在施工组织上，作为炼建行业的一支劲旅，CPECC抢抓今年一季度施工的有利时机，在项目春节留守7523人的前提下，又补充人力达到近万人，并通过严精细管理确保外管廊工艺管线按期实现焊接、试压、保温的目标。截至2月15日，CPECC炼油区已安装就位设备2913台，外管廊工艺管道已累计完成焊接量157万吋，完成总量的89%。1000万吨/年常减压装置I和300万吨/年延迟焦化II已于1月下旬陆续实现了机械完工目标。
在EPC(设计、采购、施工)管控上，CPECC在工程建设中以EPC总承包模式有效整合资源，从源头上控制项目成本，发挥设计、采购、施工一体化深度靠前交叉，有利于规模化采购、现场工程统筹、新技术新工艺的应用和推广、缩短项目工期等优势，为建设绿色、智能、效益型世界级石化基地发挥关键作用。
在激励措施上，CPECC广东石化项目部充分利用施工黄金季，以公用工程等先期投用项目为重点，根据在岗情况和施工进度制定了激励办法，对春节期间留守的项目管理人员和昼夜轮流值班人员发放一定的激励金。同时，做好春节期间后勤保障，让留守人员吃饱、吃好、睡好，以良好状态投入到紧张工作中。
据悉，目前CPECC广东石化项目节后的所有施工计划、防疫措施及人力资源计划均已落实到位，现场近万名建设者趁着天气好，正在与动力中心锅炉点火相关的炼油装置区、外管廊、火炬区、供电系统等现场争分夺秒，保安全、保质量、抢工期。(王进)
