■ 梅雪风
距6月11日镁光灯聚焦的高光时刻后，进入9月的蔡利平格外忙。结束前一日的工作已是凌晨3点，第二天一早9点一如既往地会见约好的客商。这样的工作轴线，他已经坚持了十多年。他说，在未来的四年里，他做长的不仅是工作轴线，而是带领浙江不良资产处置管理协会找准坐标，走出一条可做深、做宽、做厚的致远赛道。
做宽行业桥梁
把时间定格在2021年6月11日，蔡利平是两年来最高兴的一天。经过700多天的筹划，浙江省不良资产处置管理协会终于成立了。他被推选为首任会长，掌舵协会发展方向，他义无反顾。
如同他在协会成立大会上所言，浙江省不良资产处置管理协会是一个资源共享的平台，政企沟通的桥梁。未来，桥梁的宽度支撑着协会的远行航向。
浙江作为民营企业的成长热土和国家共同富裕示范区，每年有无数个致富梦想在这里开花结果，同时孳生许多不良资产，致使许多创业家垂死挣扎。“或许只需要一剂‘强心针’，就可以让命悬一线的企业死而复生。”抱着这样的信念，从部队退伍后，蔡利平就在资产管理行业浸染了十多年，他逐渐成为了不良资产处置行业里的“手术师”。在他接手的项目里，不论是金华一家产业园区困局还是广东文旅产业撤资，无一例外成为了不良资产行业的“教科书”。
虽为80后，蔡利平却是资产处置行业内的“前辈”。许多银行、中介机构都把他奉为座上宾。正是在深谙行业赛道规则后，蔡利平发现，市场沉沙折戟，机遇与危机仅在瞬息。房地产和金融都历经急速狂奔的火热行情，而后迅速冷却，一度冰封，同赛道的不良资产处置企业却高光与黯然交错，或挣扎求生，或潦草离场，少有行业领军者。
“一人之力再强也无鼎立之势，但是一个群体才能产生力挽狂澜之势。”在业内的支持下，历经两年的筹备后，浙江省不良资产处置管理协会应运而生，而他也被义不容辞地当选为首届会长。
做深行业赛道
如今，在如何带领协会找到自己的坐标轴上，蔡利平目标明确，方向清晰。他说，司法重整、资源注入、产业并购是推动问题企业涅槃重生的重要手段;协会要以专业优势、多元平台和重组手段做深行业赛道，保证社会经济的平稳发展，铺就共同富裕示范区的绿色通道。
蔡利平坦言，不良资产的处置如同悬壶济世的医者，以妙手回春之力救人于生死危亡之际。“我们是在企业身处困境时，帮助他们找到出路，从而步入良性发展轨道。”因此，就像医生开 “处方”一样，在不良资产处置的横向坐标轴上，企业应该充分运用互联网技术手段为不良资产处置业务及服务全流程赋能提效，提升风险控制水平，提高信用风险保障级别，推动不良资产处置业务及服务的平台化管理及数字化管控，促进不良资产处置行业的规范健康发展。
在纵向坐标轴上，他致力带动浙江的不良资产处置企业创新手段、创新机制，敢于接收不良资产处置不同的历史阶段产生的新事物和新趋势，集思广益共同思考与探索。“我们要在监管部门的指导下，更加审慎规范的做好不良资产处置。”蔡利平说。
做厚会员服务
如果说一个优秀的企业就像是一颗珍珠，时刻闪耀着珠光，那么行业协会无疑就是那将珍珠串起来的项链，让整个行业、乃至于整个产业熠熠生辉。担任浙江省不良资产处置管理协会的会长，蔡利平言，要让每一家会员单位都变成“良产”，为行业发展蓄势赋能。
在他心里，协会的根基在于会员服务。“有了浙江这块梦想的沃土，把服务做实做厚，才能培育出不良资产处置中的参天大树。”
因此，在9月的常务会议中，蔡利平一再强调，要对会员企业进行一对一的“望闻问切听”，以协会之力对会员单位给与“把脉”式服务。
在做厚服务上，蔡利平带领下的浙江省不良资产处置管理协会着力在精和专上下功夫。他深知，一个有作为的会长，要敢于并乐于为行业、为企业奉献个人的资源。“不论是社会资源、人脉资源还是产业资源，我们都义不容辞地在协会这个平台上共享，从而产生更多的化学反应。”
眼下，刚成立的不良资产协会还如同“襁褓”的婴儿，但是其向上成长的基因正在会员心中壮大。30多家会员单位正在裂变，争相交流和资源信息层出不穷，行业抱团的纽带越系越紧。
蔡利平的信条里，不良资产处置赛道不仅有庞大的市场规模和发展潜力，更事关千万企业的健康成长，同时关乎社会经济的平稳发展。为社会创造良好的运转秩序，是协会不遗余力服务好会员的使命和动力。
面向未来，蔡利平很自信，“不良资产处置行业是一个永远阳光、永不落日的产业，但当前市场的很多痛点，正是我们行业协会披荆斩棘的赛道。”
