2021年11月01日 星期一 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

北大荒食品集团成立一周年 统筹营销擦亮金字招牌

来源:企业家日报 作者:

  ■ 吴凯

1.jpg

  今年10月,北大荒食品集团“一岁”了。这个仅仅成立一年的“年轻”公司承担着整合北大荒集团营销系统的重要任务。北大荒食品集团党委书记、董事长林长华说:“我们要做的就是通过整合产品资源和销售终端,将北大荒集团营销体系由过去的‘单打独斗’转变为‘军团作战’,加快由‘大粮仓’向‘大厨房’转型升级。”

  整合营销体系

  “过去,北大荒集团旗下的产品品牌众多,各自为战,好产品往往卖不上好价格。2020年,北大荒集团为提高营销能力,整合米、面、油和蔬菜等食品资源以及旗下十多家公司的营销资源,成立了北大荒食品集团。公司仅成立一年时间,已发展成了拥有1400多名员工的集原料采购、生产加工、市场销售于一体的综合性产业集团。”北大荒食品集团党委副书记、总经理孙鹏介绍。

  2020年10月29日,北大荒集团在哈尔滨举行揭牌仪式,正式创立直属企业北大荒食品公司。同年11月20日,经国家市场监督管理局核准,北大荒食品集团企业名称正式由“北大荒粮油食品有限公司”变更为“北大荒食品集团有限公司”。

  作为一家全链条经营的食品公司,食品集团应上级党委要求,将营销拉动放在工作首位。在业绩取得增长的同时,必须确保为老百姓提供绿色、健康、有机、安全的放心食品。集团在经营之初,提出“阿城绿色智慧厨房”项目,并将该项目作为北大荒集团实现“三大一航母”战略大力推进。

  提升品牌价值

  6月,在世界品牌实验室主办的2021年(第十八届)中国500最具价值品牌发布会上,由北大荒集团持有的“北大荒”品牌,品牌价值达1439.85亿元,排名第49位,成为中国农业第一品牌。

  千亿品牌价值的背后是北大荒人的不懈奋斗。为积极完成上级党委设定的任务目标,发挥“北大荒”金字招牌品牌价值作用,食品集团充分发挥党管方向大局的优势,在公司党委的领导下,坚决落实国企改革三年行动方案,通过公开选聘管理人员强化队伍建设,深化落实三项制度改革,打造了一支年轻化、能力强、敢啃硬骨头的战斗型营销队伍,为实现经营目标提供了坚实保障。

  食品集团的产品经营范围广、种类多。其产品包括包装油(含非转基因包装油)、大米、豆浆粉、矿泉水、白酒等诸多品类。经过前期充分筹备,食品集团的各项产品销售量均有了大幅度增长。同时,食品集团积极拓宽思路,研发产品,调整结构,从而实现新业务增长。

  针对非转基因包装油,食品集团根据市场定位进行产品细分,主要划归为花生油、玉米油及葵花籽油等几大板块。

  为了满足市场的不同需求,食品集团对各项产品进行了深度整理,不断研发新产品、新包装。将优质大米搭配精品礼盒,满足相应客户需求;将豆浆粉等产品进行包装剂量改良,大包装满足家庭储备量需求,小包装满足快捷方便需求。

  快速占领市场,提高品牌价值,需要针对客户渠道进行细化整理、整合归纳与深度挖掘。食品集团结合既往的销售经验与对市场的全面分析,将客户渠道划归为传统渠道、现代渠道和大客户渠道。

  在传统渠道方面,食品集团大力开发空白市场,不断积累有效客户商家;在现代渠道方面,食品集团与华润万家、物美、永辉、地利、长春欧亚、远方等多个企业强强联合,有效推动了品牌价值的提升。

  产业协同发展

  2021年上半年,食品集团制定了《北大荒绿色智慧厨房旗舰店、体验店建设规划方案》《北大荒绿色智慧厨房项目店面管理办法》,全力推进阿城绿色智慧厨房项目运营,构建基地、企业、产业联动、一二三产业协同发展格局的重要举措。

  据介绍,北大荒绿色智慧厨房项目将于今年底建成,可实现年产速冻果蔬、鲜切净菜产品10万吨,日产中式营养餐3万份,同时具备肉类、水产品、山特产品加工能力和冷冻保鲜静态仓储能力10万吨。

  绿色智慧厨房全面落实完成后,将形成一套由加工中心、中餐标准化加工中心、研发检测中心、自动化冷链仓储中心、自动化冷链物流中心、气调果蔬保鲜库、综合服务中心等多个功能模块共同组成的产供销完整体系。该项目将为哈尔滨市民百姓提供大量的健康、无污染的绿色食品。食品集团将以阿城绿色智慧厨房为起点,向全国进行广泛推广,更加积极地履行企业使命,让更多的老百姓吃上放心食品、健康食品。