9月23日，中国石油西南油气田公司蜀南气矿顺利完成年度科研项目中评估及验收工作。该工作自8月25日启动，对气矿下达的29个科研项目和15个现场试验进行了中期评审，对完结的6个项目进行了评审验收。
这是蜀南气矿科研项目管理今年来紧密围绕“页岩气优快上产、老气田精益开发、储气库快建快注”三大工程建设，抓实技术把关、项目监管、评审组织三个关键环节，持续推进科研项目高质量开展，为蜀南气矿全面建成千万吨级大油气矿、西南油气田公司夺取上产500亿新会战胜利再立新功的有力举措之一。
技术把关突出“强”。进一步规范和完善专家评审机制，在科研项目立项、中期审查、评审验收等关键环节采用专家评审制度，充分利用气矿现有企业技术专家、一级工程师等优质资源，根据项目所属不同专业类型，有针对性地组建项目评审专家组，在项目评审中以专家意见为主要依据，增强了项目实施的科学性和针对性。项目监管突出“严”。认真落实科研项目管理相关规定，建立科研项目清单，对立项的科研项目实行台账式管理，围绕主要研究内容、技术经济考核指标完成情况、取得的阶段成果、科研项目经费使用等进行审查评估，提出项目实施中存在的问题及下步改进建议，对评审质量较差的项目限期整改，保障项目质量。评审组织突出“优”。针对各单位生产任务重、科研人员分散的实际情况，按项目类别、分专业、分阶段，结合当前主要生产经营任务，合理安排评审时间，协调专家组成员，灵活组织开展项目评审工作。同时进一步优化流程，通过提前发布通知、提供标准模板、在线答疑等具体措施，有效实现材料一次性报送，为气矿科研人员提供便利，实现项目评审高效化。 (黄斌 凡田友)
