今年以来，皖北煤电集团钱营孜矿坚持将工资奖金公开公正分配作为企业和谐稳定的“压舱石”和干部员工干事创业的“助推器”，促进了矿井健康发展、高质量发展，增强了员工的幸福感、获得感。
上墙上网 让公开更贴心温暖
“现在工资奖金公开，不仅在第一时间‘上墙’，而且还及时‘上网’，如今，随时随地都能看到当班所挣的工资和奖金分配情况，真是透明到家了。”在谈到工分、奖金公开时，钱营孜矿掘进区员工频频点赞。
公开透明是企业和谐稳定的“压舱石”。该矿制定了严格的工资奖励公开机制，员工的工分分配、工分结算、工资总额、劳动情况、出勤情况、加分原因、违章违纪扣分等项目，都必须在24小时内上墙公示。工分、工资、奖金公示表中严禁出现空白栏，有修改的项目修改人必须在修改处加盖私章。个人工分与原始登记表的工分、个人上墙的工分、工资表上的工分必须一致，杜绝造假行为。为确保员工随时随地查看工分的公开情况，该矿各单位还专门组建了“工资奖金公开群”，每天将员工所挣的工分，上传到群里进行公示，接受监督，受到了员工的一致好评。
二次分配 把每一块“蛋糕”分得公正合理
为进一步打破一定程度上存在的岗位工资“大锅饭”，解决和弥补薪酬系数个体不合理现象，该矿健全完善内部市场体系，每月对矿下发的工资总额进行二次分配，努力把每一块蛋糕分得公正合理。
“在工资二次分配上，我们严格遵循出勤多的高于出勤少的、下井多的高于下井少的、迎头工作面艰苦岗位高于后路辅助岗位、大工高于小工的‘四高’原则，工分工资分配实现了量化、细化，真正让技高者多得，多劳者多得。”该矿采煤区区长张金钟说道。
该矿结合内部市场化标准，按照岗位职责、工作业绩、员工贡献大小、技术含量高低等关键要素，建立一套劳动、技术、管理等紧密联系实际的分配激励机制和动态调整机制，通过对岗位价值、劳动价值等方面进行有效评估，在激励保障机制中让能干多干员工多劳多得、优绩优酬，营造出机会公平、规则公平、分配公平的奖金工资分配环境。同时，在工资二次分配上还邀请员工代表、班队长代表和民主监督员参加，对二次分配进行“坐镇监督”，发表意见和建议，让工资分配不再一人说了算。
督查督导 每一分钱都让员工拿得明明白白
“现在每个月的分配工资，我们都邀请纪委、群团科、劳资科、经管科和区民主监督员全过程参与，通过‘三堂会审’，确保工资分配过程公开透明，从源头保护员工利益不被损害。”该矿掘进区支部书记李振说。
该矿引入“权力部门”进行“硬监督”，由工资分配督导组，明确了工作职责，督导组每月对有分配权的基层区队进行督导检查，并且必须行使“五项责权”，即审查区队的工资、奖金分配方案是否合理、合规;对工资分配是否公开内容、公开上墙、公开结果，分配结果是否属实，手续是否齐全进行审核签字，着重加大对工资奖金管理的前、中、后三个环节的监督，形成了从风险的预先防范，到过程的公开透明，再到事后的责任追究的完整闭合监控的链条，增强监督实效。
“我每次参与工资奖金分配都会睁大眼睛。因为我背后是全区200多名员工利益。我当民主监督员6年来，没有发现克扣截留现象。”该矿掘进区民主监督员李国山说。
(张启红)
