一流企业需要一流人才，一流待遇吸引一流人才。调整青年人才薪酬待遇，是爱才、惜才、留才、育才，是依靠人才持续提升企业发展核心竞争力的具体举措。
投资人才是企业未雨绸缪、立足基业长青制定的一项战略规划。高校毕业生具备专业的理论素养是不争的事实，但是要真正为企业创造更大价值，发挥出自身所学，仍然离不开在生产线的不断“打磨”。这就需要他们俯下身、沉下心，主动融入生产一线，树立在学习中成长、在成长中学习的工作理念，虚心请教，多学多看，做到知行合一，在推动企业高质量发展中不断自我提升，为企业创造价值。各单位要加大对人才的培养力度，给任务、压担子，让高校毕业生在生产实践中锤炼作风、发挥作用、墩苗促长。
投资人才就是要将吸引人才、留住人才、培养人才作为企业的一项重头戏，常抓不懈，大力营造用好人才、吸引人才、留住人才的良好环境，形成尊重知识、尊重人才、善待人才的氛围，有针对性地探索建立有利于各类人才脱颖而出、人尽其才的工作机制，为企业高质量发展、打造世界一流企业提供强有力的人才资源支撑。
投资人才就是各级管理人员要有识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情、聚才的方法，知人善用、广纳贤才。要建立人才容错机制，合理调配人才资源，让各类人才在企业提供的发展平台上尽显其能、各显身手，用自己所学和实践积累，精、准、快地发现、破解企业发展过程中的瓶颈问题。
