■ 李冬铃 何蕾
建立员工健康管理信息系统、开展企业健康状况调研与分析、控烟限酒、控制体重、管理“三高”、开展心理咨询服务……下半年以来，抚顺石化公司员工健康管理工程正式启动，有力措施渐次出台，彰显了公司努力实现好、发展好、守护好广大员工身心健康根本利益的使命担当。
当好“营养医”打造健康港湾
据中国化工报报道，近年来，该公司把员工健康放在企业优先发展战略地位，引导员工建立正确健康观，承担起自身健康的第一责任，全力保障民生福祉。
该公司员工健康管理工程于2014年启动，通过建立“健康加油站”、为员工配备“健康包”、提高员工健康体检标准和餐饮质量、加强安全环保工作、持续改善员工工作环境、深化“花园式”工厂建设、举办丰富多彩的文体活动、构筑家园文化等一系列措施，积极打造健康的企业文化，促进企业与员工健康和谐发展，共生共荣。
该公司以健康管理行动中心和文体活动为载体，建立员工健康信息数据库，持续投入公共文化健身场所建设。2015~2019年，累计投入资金500万元，对所辖体育场馆进行新建和翻修。目前，城东、东洲和葛布3个文体馆对员工和业主免费开放，极大丰富了员工和家属的业余文化生活。公司各直属企业也在相关车间、厂区、操作室投入资金，并引入分享经济理念，利用闲置和原有场地进行文化阵地建设，建立书画棋牌室、乒乓球室、羽毛球场馆、塑胶足球场、健身房，并增设跑步机、动感单车等健身器材，为广大员工工余时间健身提供场地和器材等硬件条件。
当好“保健医”助推管理升级
该公司每年开展员工健康体检，并对体检结果进行分析。针对部分员工的“亚健康”状态，提倡“快乐工作、快乐生活”的导向，开展全民健身活动。作为维护员工权益的群众组织——公司工会责无旁贷地担负起这项工作的具体落实任务。
为每名员工配备“应急医药包”，在公司机关和直属单位设立19个“健康加油站”，配备必要的常规检测设备，员工可以利用午休及工余时间测量血压、体重和其它常规项目，方便员工及时发现身体“异常”信号，一项项早预防、早治疗的措施陆续出台。同时，该公司开展了员工健康信息问卷调查，对员工的工作、饮食、运动、生活方式以及家族病史进行调查，建立员工健康数据库。根据体检结果对员工健康状况进行科学分析和风险评估，并形成健康报告，提出预防措施及下一步治疗建议，控制影响健康的危险因素。
新冠疫情暴发后，该公司为每名上岗员工发放口罩、在公共区域放置洗手液，对公共区域进行定期通风和消杀，每天监测员工体温状况等，共投入防控专项资金60.8万元。推荐国家体育总局颁布的居家科学健身法、全国妇联编发的防疫心理知识手册，科普正确的防控方式和防疫知识，使员工居家也能养成良好的健康意识。
当好“心理医”营造幸福小站
健康管理管得是员工身体和心理的全面健康。该公司成立关爱员工心理健康志愿者服务队，通过实施人文关怀强化思想政治工作，解疑释惑、化解矛盾、协助员工调整工作状态，帮助员工实现自我管理、自我调节，缓解心理压力、减少工作失误、预防和控制对安全生产可能产生的不良情绪，提升企业凝聚力、向心力、创造力，增加员工归属感、安全感、获得感、幸福感。
公司相关部门和单位从学习培训、工作机制、咨询服务等方面做好志愿者服务实施计划，加强考核测评，切实发挥好服务队作用，真正做到有爱心、有智慧、有力量、有温暖、有情怀，积极探索企业思想政治工作新方法新途径。志愿者们表示，服务队的成立是公司关心员工心理健康的重要举措，同时也为志愿者学习成长提供了机会，为员工心理健康服务搭建了平台，大家将积极参与、全力支持此项工作，严格遵守服务队章程，为员工心理健康服务工作贡献力量。
当好“主治医”搭建服务平台
“高度关注员工身心健康，规范改进健康体检，加强健康风险评估和超前干预，努力创建健康企业。”抚顺石化公司以此为出发点在腈纶厂开展了深化员工健康管理工程试点，为下一步深入推行员工健康管理工程提供了有益尝试。
结合实际情况，该公司员工健康管理工程明确提出16项健康管理目标，确定了职业安全健康、员工心理健康、健康风险评估、促进健康行为、员工健康体检、疾病防治等六大类66项任务。为了高效开展工作，公司成立员工健康管理领导小组;建立专业机构，配备专(兼)职工作人员;开展思想健康研究;健全完善健康宣传引导体系;建立员工健康管理信息系统;开展企业健康状况调研与分析，明确了健康管理以预防为主，严格控烟限酒、控制员工体重，尤其是对“三高”人员下功夫去管理的目标。
这些与新时代要求相适应、与高质量发展相匹配、与员工群众期盼相契合的全方位、多维度关心关爱员工身心健康的保障体系，为抚顺石化建设世界一流的现代化炼化企业提供了健康保障。
